- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
美容美发店顾客投诉处理手册
TOC\o1-2\h\u4078第一章:投诉处理概述 2
221771.1投诉定义与分类 2
222241.2投诉处理重要性 3
18394第二章:投诉接收与记录 4
52932.1投诉接收流程 4
123712.2投诉记录要求 4
289752.3投诉信息整理 4
25763第三章:投诉原因分析 5
214733.1常见投诉原因 5
98003.2投诉原因调查 5
61113.3投诉原因分类 6
27935第四章:投诉处理流程 6
5134.1投诉处理基本原则 6
34324.2投诉处理步骤 6
136294.3投诉处理时间要求 7
9997第五章:客户沟通技巧 7
326095.1客户沟通原则 7
286835.2沟通技巧与方法 8
267035.3沟通案例分析 8
15144第六章:投诉处理方案 9
966.1投诉解决方案制定 9
259516.1.1确定投诉类型 9
37416.1.2分析投诉原因 9
265366.1.3制定解决方案 9
15076.1.4制定解决方案实施计划 9
307296.2投诉解决方案实施 9
82586.2.1传达解决方案 9
153716.2.2落实责任 10
148516.2.3监督执行 10
245916.2.4客户沟通 10
46746.3投诉解决方案效果评估 10
169176.3.1客户满意度调查 10
12836.3.2投诉数量变化 10
51096.3.3内部评估 10
130866.3.4持续改进 10
14358第七章:客户满意度提升 10
282937.1提升客户满意度策略 10
299907.2满意度调查与反馈 11
137347.3持续改进与优化 11
16491第八章:员工培训与管理 12
79338.1员工投诉处理培训 12
70628.2员工激励与考核 12
240798.3员工心态调整 13
10823第九章:预防投诉发生 13
54779.1预防投诉措施 13
11909.2投诉预警机制 14
13499.3持续改进与优化 14
14260第十章:投诉处理案例分享 14
2590710.1成功投诉处理案例 14
1056810.2失败投诉处理案例 15
2624210.3案例分析与总结 16
1236第十一章:法律法规与行业标准 16
423211.1相关法律法规 16
1622711.1.1国家法律法规 16
2742411.1.2行业法律法规 17
2980511.2行业标准与规范 17
2116211.2.1国家标准 17
1087311.2.2行业规范 17
2679611.3法律风险防范 18
1782811.3.1合同风险 18
2834011.3.2侵权风险 18
2445511.3.3环保风险 18
1339第十二章:投诉处理管理体系 18
1408912.1投诉处理制度 18
2215612.1.1投诉接收与记录 18
1642812.1.2投诉分类与分级 19
1382512.1.3投诉处理流程 19
2325212.1.4投诉处理时限 19
1589412.1.5投诉处理结果反馈 19
1255812.2投诉处理组织架构 19
310312.2.1投诉处理部门 19
11012.2.2投诉处理团队 19
2832712.2.3跨部门协作 19
2853812.3投诉处理绩效评估 19
1734112.3.1评估指标 19
2232412.3.2数据收集与分析 20
2834912.3.3绩效改进 20
2721012.3.4绩效反馈与激励 20
第一章:投诉处理概述
1.1投诉定义与分类
投诉,是指客户对服务或产品不满意时,向服务提供者或相关管理部门表达不满、提出意见或要求解决问题的一种行为。投诉是客户对服务或产品质量的一种反馈,也是客户表达需求、维护权益的重要途径。
投诉可以按照不同的标准进行分类:
(1)按投诉性质分类:
有效投诉:指客户对服务管理单位在管理服务、收费、经费管理、维修养护等方面失职、违
文档评论(0)