项目管理理论性教学日历.doc

职业学院理论性教学日历

时数分配

总时数

讲课

实训

期中

测验

48

42

6

考试

考查

√

学年第学期

课程：项目管理

系：年级：

专业：

周次

讲课

实训

作业

时数

内容

时数

内容

内容

第1讲

2

模块一?项目与项目管理

1.1项目的概念及基本特性

1．2项目管理的概述

1.3项目生命周期

1.4项目管理的五个过程组

1．5项目管理的知识领域

课后练习

案例分析题

2

模块二?项目管理过程与项目生命周期?

2.1.项目管理过程

2.2.项目的生命周期

第2讲

2

模块三?项目干系人与项目经理

3.1项目组织

3．2项目经理

3.3项目团队

经典案例分析与实践

课后练习

案例分析题

第3讲

2

模块四?项目的整合管理

4．1项目整合管理概述

4．2项目整合计划制定

4．3项目整合计划执行

4．4项目整合变更控制

课后练习

案例分析题

第4讲

2

模块五?项目的范围管理

5.1项目范围管理概述

5.2.项目范围规划

5．3项目范围定义

5.4项目范围核实

第5讲

2

5．5项目范围变更控制

经典案例分析与实践

模块六?项目进度管理?

6.1项目进度管理的概述

5.2项目活动定义

课后练习

案例分析题

第6讲

2

6．3项目活动排序

6.4活动资源估计

第7讲

2

6.5活动时间估算

6．6项目进度计划制定

6.7项目进度计划控制与优化

6．8项目进度管理的工具和技术

6.8.3计划评审技术

第8讲

2

2

训练---绘制网络图；关键路径法、甘特图法

课后练习

案例分析题

第9讲

2

模块七?项目的成本管理?

7.1项目成本管理的概述

7．2项目资源规划

7．3项目成本估算

7．4项目成本预算

第10讲

2

7．5项目成本控制

8．6项目成本控制工具和技术

经典案例分析与实践

实用表格与模板

课后练习

案例分析题

第11讲

2

模块八?项目质量管理?

8．1项目质量管理的概述

8．2项目质量规划

8．3项目质量保证

8．4项目质量控制（1）

第12讲

2

8．4项目质量控制（2）

第13讲

2

8．4项目质量控制（3）

经典案例分析与实践

实用表格与模板

课后练习

案例分析题

第14讲

2

第9章项目资源管理

9.1项目资源管理概述

9．2项目资源规划

9．3项目人员组织

第15讲

2

9．3项目团队管理

经典案例分析与实践

实用表格与模板

课后练习

案例分析题

第16讲

2

第10章项目沟通管理

10.1项目沟通管理概述

第17讲

2

10．2项目沟通管理框架及其内容

10.3项目管理中的冲突

课后练习

案例分析题

第18讲

2

第11章项目风险管理

11.1项目风险管理概述

11．2风险管理规划

11．3项目风险识别

第19讲

2

11．4项目风险评估

11．5项目风险应对

11．6项目风险监控

第20讲

2

11．7风险监控的工具与方法

经典案例分析与实践

实用表格与模板

课后练习

案例分析题

第21讲

2

?项目采购管理

8.1项目采购管理概述

8．2项目采购规划

8．3项目选择供应商

第22讲

2

8．4项目采购合同管理

8．5项目采购合同收尾

经典案例分析与实践

第23讲

2

实用表格与模板--采购管理计划

课后练习

案例分析题

第24讲

2

实用表格与模板二--采购管理计划

说明：1、本表一式三份，任课教师留一份，一份送开课系部，一份送教学科研处。

2、本表经教研室主任批准后执行，教师不得任意更改，如有必要更改，须办理审批手续。

主讲教师：

教研室主任（签名）：

日期：