人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更安全管理制度.pdf

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人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变

更安全管理制度

1目的

为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变

更而引起的潜在事故隐患，结合公司的实际情况，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等

永久性或暂时性的变化。

3变更管理定义

变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或

暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。

变更管理失控，往往会引发事故。

4变更管理的分类

4.1工艺、技术的变更：

4.1.1新建、改建、扩建项目引起的技术变更；

4.1.2原料介质变更；

4.1.3工艺流程及操作条件的重大变更；

4.1.4工艺设备的改进和变更；

4.1.5工艺参数的变更；

4.1.6公用工程的水、电、气、风的变更等。

4.2设备设施的变更：

4.2.1设备设施的更新改造；

4.2.2安全设施的变更；

4.2.3更换与原设备不同的设备或配件；

4.2.4设备材料代用变更；

4.2.5临时的电气设备等；

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4.2.6监控、测量仪表的变更；

4.3管理的变更：

4.3.1法律法规和标准的变更；

4.3.2人员的较大变更；

4.3.3管理机构的变更；

4.3.4管理职能的变更；

5变更管理职责

5.1项目或技改部门负责新建、改建、扩建项目的变更管理；

5.2工艺部门负责现有工艺设备，原料介质，操作条件，工艺参

数等变更管理；

5.3设备、动力部门负责现有设备设施、安全设施、公用工程的

水、电、气、风等的变更管理；

5.4劳动人事部门负责机构和人员的变更管理；

5.5相关部门负责相关安全法律法规、标准、规范的变更管理。

6变更程序

6.1变更申请。变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程

进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

6.2在实施变更时，变更申请人（单位）应填写《安全变更申请

表》并由专人负责管理。

6.3变更审批。《安全变更申请表》填好后，应报主管部门和分管

公司领导审批。

6.4变更实施。变更批准后，各相关职责的主管部门负责实施。

任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

6.4变更验收。变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进

行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通

知相关部门和人员。

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7变更的管理

7.1工艺、技术的变更：

7.1.1使用单位不准随意变更工艺控制指标，尤其是各种化学反

应的压力温度、原辅材料及产品质量等重要控制指标。

7.1.2各单位技术负责人要组织本单位技术人员及操作人员进行

技术定额的查定，监督工艺指标执行，优化操作技术及工艺技术，消

化吸收外来经验和技术。从实践中找出影响安全，成本和生产过程控

制的不合理的工艺指标，及时提出变更意见。

7.1.3各级技术管理人员要深入现场，督促检查工艺指标的执行

情况，了解存在的问题，及时提出变更意见。

7.1.4工艺参数变更

一般指标变更由生产车间技术负责人向公司主管部门提交工艺

变更申请表。由生产技术负责人协调设备、安全、调度、供应及其他

相关职能部门，对工艺变更申请进行论证。由技术部门编制工艺变更

通知单，经公司技术负责人批准，下发生产单位，调度室，并报总工

办备案。重要或较大的工艺控制指标变更，需报总工程师批准签发。

7.1.5.工艺配方变更、原材料替代、设备技术变更

7.1.5.1生产单位不准私自变