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Q/OKAM204024-2008A

固定资产管理制度

1目的

加强固定资产管理和控制，提高资产利用率，确保其安全、完整。

2范围

本制度适用于中联重科直属部门及所有事业部、分、子公司（以下简称各经营单元）。

3定义

固定资产：单位入帐价值在2000元以上，使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输、

工具以及其他与生产、经营有关的设备、仪器、工具等和使用期限在2年以上的非生产经营用设备和

物品。

4固定资产原值核定

为使固定资产达到预期使用效果发生的所有费用均计入本台固定资产原值（包括购置费、运输费、

关税、保险费、土建费、基础费、管线布置费等）。

5归口管理部门

5.1营运管理部门是公司固定资产总的归口管理部门。

5.2各归口管理部门及其所辖固定资产类别见下表：

序号归口管理部门固定资产类别范围

1营运管理部门生产设备类包括生产设备、仪器仪表、工具工装等

2营运管理部门红线外房地产类主要指营销用驻外房产；不负责房屋、建筑物计划的审批

3营运管理部门租赁设备类指退换货、按揭回购及抵债回来的公司和外单位产成品

4技改部门红线内房地产类包括各园区房屋、建筑物、构筑物、土地等

5行政管理部门办公设备类包括摄影摄像器材、音响设备、录音设备等

包括发电及送变电设备等能源设备、电梯、空调、热水器、

6行政管理部门后勤保障类

绿化及环保专用设备、餐饮设施等

包括家具、传真机、复印机、晒图机、电视、冰箱及其他办

7行政管理部门办公配套类

公用品等

8行政管理部门交通工具类包括小车、客车、货车、摩托车、园区观光车等

计算机管理部包括计算机及打印机、扫描仪、投影仪、服务器、交换机、

9计算机类

门网络设备、考勤机、会议系统等

2008-04-30发布2008-12-30修订发布2008-12-30实施

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6职责

6.1财务管理部门负责固定资产购、建、清理的核算工作。

6.2营运管理部门负责公司固定资产总的归口管理，建立固定资产实物总台帐，对公司及各经营单元

固定资产管理工作进行全面监督并提出改进建议。

6.3招标委员会和各经营单元根据公司《招标管理办法》规定，负责授权范围内固定资产的招标。

6.4审计部门负责与固定资产管理相关的审计工作。

6.5固定资产购、建部门负责固定资产的采购或建设，并制定验收标准。

6.6归口管理部门负责授权范围内新置固定资产的统一规划及购置计划的审核、报批；负责确定固定

资产编号规则和固定资产的分线归口管理；负责建立和即时更新实物台帐，并将台账报营运管理部门

备案。

6.7各直属部门及经营单元（以下称使用单位）负责人是本单位固定资产管理的第一责任人，对本单

位固定资产的安全、完整负责。各经营单元需明确本单位资产管理部门和管理人员、直属部门需明确

本单位资产管理人员并报营运管理部备案。

6.8各经营单元资产管理部门和直属部门资产管理人员负责建立本单位固定资产的实物台账（见附件

8）及实施实物管理。资产的操作者（使用者）是直接责任人，负责资产的安全、完整，必须严格遵守

安全操作规程，对违反操作规程造成