- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备管理制度
设备管理制度(精选6篇)
现如今,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求大家共同
遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下
面是小编为大家收集的设备管理制度(精选6篇),欢迎大家借鉴与
参考,希望对大家有所帮助。
设备管理制度1
一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规
程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确
操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、
健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改的要求
1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备
类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难
度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便
于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规
程。
3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、
维护规程,并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产
厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规
程的有效性。
5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,
规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修
改。
6.新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分
别进行审批。
7.对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业
管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规
程作废。
8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠
的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时
规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容
(一)设备使用规程必须包括的内容:
1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、
电压、电流等;
2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员
交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常
情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;
3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;
4.紧急情况处理的规定;
5.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得
操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;
6.设备运行中故障的排除。
(二)设备维护规程应包括的内容:
1.设备传动示意图和电气原理图;
2.设备润滑“五定”图表和要求;
3.定时清扫的规定;
4.设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标
准状况参数、周期(时间)、检查人等;
5.运行中常见故障的排除方法;
6.设备主要易损件的报废标准;
7.安全注意事项。
设备使用、维护规程的贯彻执行
1.新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备
使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡
检人员人手一册,并做到堆积不离岗。
2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要
向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
3.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核,合格
后方能上岗。
4.生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人
员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,
抽查情况纳入考核。
二、设备管理内容
设备技术状况的管理
对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设
备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设
备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完
好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。
设备润滑管理
(一)对设备润滑管理工作的要求:
1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;
厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技
术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润
文档评论(0)