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全县教育教学管理工作会，校长讲话：精研“3化1制”管理，铸就教育教学辉煌篇章与无限可能

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很荣幸能在此分享我校教育教学管理工作的经验与成果。我发言的主题是《“3化1制”管理模式，铺就教育卓越之路》。

党的二十大报告着重强调，教育科技人才乃是全面建设社会主义现代化国家的根基性、战略性支撑。教育事业蓬勃发展的核心在于教育教学品质的跃升，而教学品质的提升必然依赖于科学且高效的管理策略。近年来，我校矢志不渝地以提升质量与效益为导向，以变革创新为驱动，全方位推进教育教学管理事务，收获了斐然佳绩。在2023年全县教学质量综合测评中，我校教学质量进阶指数高达92.6，较以往年度劲增8.7个百分点；于学生发展性评定环节，综合素质提升比例达86.3%，位居全县前三甲。这些傲人成绩的背后，是我校在教育教学管理领域持之以恒的深度探寻与实践。

一、强化顶层规划，雕琢精细管理体系

教育教学管理工作仿若一座宏伟建筑，需精心设计蓝图并协同构建。我校匠心独运，全力打造“三化一制”管理范式：

制度化管控。全方位构建起完备的教学管理制度框架，涵盖教学常规细则、教研活动规范、质量监测体系等多维度规章。尤其是在教学常规管理层面，别具一格地施行“周详查、月精准评、期全面结”的闭环式管理流程。每周由教务处主导教学巡检行动，着重聚焦课堂教学品质、作业批改状况、课后辅导答疑实效等关键环节；每月精心组织一场教学质量深度剖析会，深挖现存问题并火速拟定改进方案；每学期末开展综合式总结盘点，严谨评估管理成效。

精细化雕琢。大力推行“五个一”精品工程，即每一堂课皆有精妙设计、每一位学生皆有专属成长档案、每一个班级皆具独特风采、每一门学科皆有耀眼亮点、每一位教师皆怀非凡专长。以数学学科为例，教师们针对每节数学课均会精心策划详尽的教学方案，精准锁定教学目标、巧妙规划重难点突破路径以及精细安排课堂实施流程。与此同时，为每位学生悉心打造成长档案，如实记录其学习历程与能力进阶轨迹，为个性化教育提供有力依据。

信息化赋能。斥资20万元构建智慧校园数字化平台，推动教学管理迈向信息化、智能化新纪元。当下，我校已然成功搭建起集教学管理、学情精准分析、资源高效共享等多功能于一体的综合性信息枢纽，极大地提升了管理效能。借助大数据的强大力量，我们能够实时洞悉每个班级、每位学生的学习动态，为教学决策提供坚实的科学支撑。

二、深化教研变革，铸就卓越教学品质

教研工作堪称提升教学质量的关键利器。我校多管齐下，创新教研工作路径：

健全教研机制。精心构筑“校级宏观统筹、年级有力主导、学科协同联动”的三级教研体系。学校层面高屋建瓴地制定教研总体规划，锚定研究核心方向；年级组切实履行职责，扎实落实教研任务，开展常态化研究活动；学科组则聚焦教学重难点，深入开展专项课题研究。譬如在高二年级，围绕“提升学生综合素养与创新能力”这一核心主题，各学科教师齐心协力开展了为期一学年的深度专题研究，成果丰硕，为教学实践提供了诸多宝贵经验与创新思路。

创新教研模式。全力推行“项目驱动式”教研新形态，将教研活动由以往的“临时仓促动员”转变为“持续深入探究”。至今已成功立项15个教研项目，广泛覆盖课堂教学革新、作业设计优化、考试评价体系改革等核心领域。其中，语文组开展的“基于文化传承与创新的阅读教学实践研究”项目，通过创新阅读教学模式，深度激发了学生的阅读兴趣与文化感悟力，该项目成果不仅在本校大放异彩，还在区域内多所学校得到广泛借鉴与应用。

搭建教研平台。着力组建5个学科名师工作坊，悉心培育10个骨干教师精英团队，凝聚成强大的教研共同体。借助“经验传承、优势互补”的协同模式，有力促进教师专业素养的快速成长。如物理组张老师借助名师工作坊的优质平台，悉心指导多位青年教师打磨课堂教学技艺，使6名青年教师在短短两年内成长为学科教学骨干，在各级教学竞赛与教研成果展示中屡获佳绩。

三、优化课堂生态，激发教学无限潜能

课堂无疑是教学的核心战场，课堂教学质量直接关乎教育教学的最终成效。我校精准发力，从以下关键维度推进课堂教学改革：

打造“三有课堂”。所谓“三有课堂”，即“有趣、有序、有效”。有趣的课堂能够充分激发学生的学习热情与兴趣，教师们通过巧妙创设情境、运用多元教学方法以及引入趣味教学素材等手段，让课堂充满生机与活力。有序的课堂强调教学环节的严谨规划与流畅衔接，从导入、讲解、互动到总结，每个环节都精心设计，确保教学过程有条不紊。有效则聚焦于教学目标的精准达成，教师们依据课程标准与学生实际情况，制定清晰明确的教学目标，并通过科学合理的教学策略与方法，确保学生在知