国开电大《资源与运营管理》形考任务.docx

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国开电大《资源与运营管理》形考任务

形成性考核-第1次

一、单选题

2.君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是()。

A.确定招聘时间

B.选择招聘方式

C.发布招聘信息

D.确定招聘的人数及岗位

正确答案:D

3.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。

A.工作模式是否发生了变化

B.是否具备与工作相关的个人品行

C.是否需要承担新责任

D.技术是否有变化

正确答案:B

4.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。

A.她的办公工位

B.安全培训

C.公司的规章制度

D.公司的核心客户的详细资料

正确答案:D

5.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。

A.刚入职的毕业生

B.下岗后重返工作岗位的员工

C.绩效出色的员工

D.身体有残疾的员工

正确答案:C

6.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。

A.让员工自行解决工作中的困难

B.最好预留正式的谈话时间

C.不要忽视看似无关紧要的问题

D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助

正确答案:C

7.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。

A.收益

B.负债

C.利润

D.资产

正确答案:C

8.管理费用在传统成本分类中被称作()。

A.决策性固定成本

B.非决策性可变成本

C.决策性可变成本

D.非决策性固定成本

正确答案:A

9.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。

A.盈利

B.亏损

C.不亏不盈

D.无法判断

正确答案:C

10.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。

A.所有者权益

B.预期的现金收入和现金支出

C.固定资产

D.负债

正确答案:B

11.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。这属于()造成的预测逆差。

A.价格差

B.销售生产力

C.计划外

D.计划内

正确答案:B

二、案例单选题

场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,

14.场景一的面试属于()。

A.会议型面试

B.成组面试

C.小组面试

D.个别面试

正确答案:C

15.场景二的面试属于()。

A.小组面试

B.会议型面试

C.成组面试

D.个别面试

正确答案:D

16.场景一的人力资源部经理突出的问题是()。

A.一个人占主导地位

B.面试的时间有些过长

C.给候选人制造了很大压力

D.个人能力非常强

正确答案:A

17.场景二由于环境干扰,()的优点没有得以发挥。

A.努力克服个人偏见

B.与应聘者在沟通中建立舒适的关系

C.提高判断的准确性

D.方便准确做出用人决策

正确答案:B

18.想要避免第一个面试场景中出现的问题,可以采用()的方法。

A.结构化面试

B.个别提问

C.非结构化面试

D.随机提问

正确答案:A

形成性考核-第2次

一、单选题

2.企业职工享有的安全生产保障权利有很多,其中不包括()。

A.求偿权

B.检举建议权

C.集会权

D.紧急避险权

正确答案:C

3.()规定:企业法定代表人是安全生产第一责任者。

A.《建筑法》

B.《职业病防治法》

C.《消防法》

D.《安全生产法》

正确答案:D

4.某煤矿生产事故频发,调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,那么煤矿首先应该对员工进行()的教育。

A.安全规则

B.经验教训

C.安全技术

D.安全意识

正确答案:D

5.()等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。

A.危险的

B.灾难性的

C.安全的

D.临界的

正确答案:B

6.为预防安全和健康事故的发生,以下应遵循的原则不包括()。

A.尽力避免事故的发生

B.火灾事故发生后,要等领导批示后再行动

C.实施个性化评估

D.严格执行防范措施

正确答案:B

7.生产系统的()环节对应的是资源。

A.转化过程

B.交易过程

C.输出

D.输入

正确答案:D

8.某空调制造商的销售量每年增长10%,去年销售了10000台,根据趋势分析法,今年的销售量预计为()套。

A.11000

B.9000

C.20000

D.10000

正确答案:A

9.制定资源计划时,()不适合采用需求跟随计划的方法。

A.酒店

B.餐厅

C.政府

D.超市

正确答案:C

10.()调度是为完成生产目标而制定的安排。

A.库存

B.人员

C.生产

D.工作

正确答案:C

11.()不属于全面生产设备管理系统(TPM)的活动。

A.个别改进

B.事务改进

C.财务保全

D.环境保全

正确答案:C

二、案例分析题

13.老牌国企原来的采购周期很长,仅下订单就需要5个工作日

参考答案:

管理成本下降是每个

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