监理大纲设计中监理组织方案设计.pdfVIP

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监理组织方案

施工监理前期工作安排

为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作，对监理前期工作做以下安排：

1、进行岗前培训，并做出监理过程中的专业培训计划。

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监理组织方案

一、施工监理前期工作安排

为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作，对监理前期

工作做以下安排：

1、进行岗前培训，并做出监理过程中的专业培训计划。

2、由总监理工程师组织各专业监理工程师认真审阅该项目的设

计文件和施工图纸，编制监理规划。

3、制定现场监理管理工作制度，明确各专业岗位之间的联系制

度及其职责和权力。

4、由各专业监理工程师编制工作计划和监理实施细则。

5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理

体系、技术管理体系和措施，审核的内容包括：

（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；

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（2）质量管理、技术管理的制度；

（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

（4）安全技术管理。

二、施工阶段的工作内容

1、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进

度计划，并提出修改意见，督促实施。

2、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作，包括：

（1）施工许可证，已获政府主管部门批准；

（2）征地拆迁工作已完毕，满足工程用地要求；

（3）施工组织设计，有关人员已签字、批准；

（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主

要工程材料已落实；

（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

经过以上审查具备开