电信工程项目中时间管理、成本管理与风险管理的协调统一.pdfVIP

电信工程建设项目中时间管理、成本管理与风险管理的研究

摘要

在全社会固定资产投资中，电信工程是重要的组成部分，对推动我国社会主义市场

经济的发展起到了重要的作用。但对于电信工程项目而言，其项目建设投资金额大、技

术要求和细节苛刻、行业覆盖面广、建设周期长，具有巨大的风险性，这使得电信工程

类项目的时间、成本以及风险管理变得极为重要。因此，提高时间管理、成本管理以及

风险管理理论、方法、工具在电信工程类项目中的应用，通过三者的协调发展减少通信

工程类项目的风险与损失，具有重要的理论意义和实践借鉴作用。

本文通过对电信工程建设项目投资控制的理论和现状进行分析，找出了电信工程管

理控制方面所存在的问题，并结合我国电信工程项目管理的具体实例，通过引入时间管

理、成本管理、风险管理等理论、方法、工具与手段，对电信工程项目的时间管理、成

本管理、风险管理等时间进行了详尽的分析，并给出进度计划及风险点分析。最后，结

合我国电信工程项目如何进行有效的时间管理、成本管理、风险管理以及三者间的协调

统一，提出针对性的建议，以期对电信工程项目给一些指导性的意见或提供借鉴意义。

关键词工程项目时间管理成本管理风险管理

Abstract

Telecommunicationengineeringprojectusuallyhaslargeinvestment,construction,hightechnical

requirements,involveanareawideandlongconstructionperiodandothercharacteristics.Thus,

telecommunicationsengineeringprojectswithhighrisks.Improvethecommunicationprojecttime

management,costmanagement,riskmanagement,timemanagement,costmanagement,riskmanagement

isharmoniousandunifiedonthereductionofcommunicationenterpriseseconomicloss,obtainbigger

economicbenefitsofgreatsignificance.

ThisarticlethroughtotheTelecomConstructionProjectInvestmentControlTheoryandanalysisof

thestatusquo,findoutthetelecommunicationprojectmanagementcontrolbytheexistingproblems,and

thencombinedwiththeexamples,throughtheintroductionoftimemanagement,costmanagement,risk

managementtheory,thetelecommunicationprojectindetailthetimemanagement,costmanagement,risk

managementanalysis,andgivestheprogressplanandriskanalysis.Telecommunicationengineeringand

timemanagement,costmanagement,riskmanagementandproposessomesuggestionsforthecoordination

of.

Keywords:Constructionproject;Timemanagement;ostmanagement;riskmanagement