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燃气有限公司运行调度管理办法

第一章总则

第一条为强化****燃气有限公司〔以下简称“公

司〞〕城市燃气输配系统生产运行调度管理工作，优化管理流程，

保证燃气管道运行安全、平稳，依据公司有关规定及公司生产运

行管理办法，制定本办法。

第二条本办法适用于公司的生产运行调度管理。

公司所属控股子公司参照本办法执行。

第三条本办法规定了公司所属单位生产运行管

理过程中各级调度的使命权限、工作程序和应遵守的原则。

第四条公司运行调度分三级：公司调度、区域

公司调度和地区公司调度〔区域公司和地区公司以下简称所属单

位〕，公司调度中心作为公司运行指挥中心，对所属单位的生产运

行执行集中统一的调度管理。

第二章使命和权限

第五条公司调度中心负责全公司城市燃气生产

运行的调度管理，其主要使命与权限：

〔一〕以安全生产和平稳运行为原则，优化运行

方案和运行参数，高效低耗地完成公司下达的年x月xx日报、运

行周报、月报、半年度和年度生产运行工作总结及分析报告，经

审核后上报公司调度中心。

〔七〕负责本单位工艺、电气、仪表、设备、计

量、通信、SCADA站控系统的故障报修，并监督修理。

〔八〕按规按时间、线路及内容进行巡回检查，

掌握本单位生产设备设施的现场状况、所辖管网的运行状况，记

录核实运行参数，处理并汇报现场发现的问题。

〔九〕在进行停气、降压、维抢修等操作控制前，

所属单位调度须与相关单位〔上游单位、下游各类用户等〕进行

联系通报状况，保证供销系统受控，提升服务质量和企业信誉确

保，确保燃气管线及设备的运行平稳和操作安全。

〔十〕负责本单位上、下游之间的调度业务联系。

做好与上下游用户、装车站等的业务协作。

〔十一〕负责区域内液化气运输能力的平衡协调。

〔十二〕负责按资源配置和运输计划，组织所属

单位办理充装、发运和接卸业务。

〔十三〕负责所辖区域内液化气运输车辆及跨区

运输设备〔船舶)运行动态登记和管理。

〔十四〕所属单位采购、销售、财务主管人员对

液化气盘库数据进行确认，经主管领导或负责人审核签字后上报

调度中心。

〔十五〕向本单位领导和公司调度中心及时汇报

生产运行状况特别是重大生产事件，并传达公司指示和有关会议

决议。

第三章调度指令

第七条调度指令的格式、命名与编号

〔一〕口头调度指令：以口头形式下达，主要用

于调节站场〔库〕等供气压力、供气流量等参数、切换站场〔库〕

工艺流程等的调度指令。口头调度指令要求记录并录音，并由接

令人复述无误后方可执行。

〔二〕书面调度指令：以书面形式下发，主要用

于运行方式，如：启动/关闭门站、母站进出站阀门等。书写格式

按公司调度中心规定的调度指令统一格式进行编写。

〔三〕紧急调度指令：口头下达，并追加书面调

度指令，主要用于事故状态或可能引发事故的状况下的调度指令。

〔四〕下发的书面调度指令按公司调度中心调度

指令统一编号进行编号。

第八条调度指令的编写、审核与下达

〔一〕调度指令只能由公司调度中心在运行工作

必须要时下发给所属单位站场〔库〕调度。

〔二〕公司调度中心下达的调度指令要确保其准

确性、合理性和可操作性，并对其负责。

〔三〕调度指令由值班调度进行编写〔格式见附

件