培训课件 -50个企业大学培训模型.pdf

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企业学习动力圈

保障

适用能力评估(评价中心)

学习需求(个人/部门)

激励机制(积分

制)动力/

氛围适用性

激发促进

动力应用

效果

应用性

实现

效果

对学习动力圈整体进行评

√员工愿不愿意学习?√在愿意学习的情况下,

学习的内容是不是所需要

√企业学习的氛围如何?的

动力/√学习的方式是不是最适

合学习内容的

氛围适用性

√学习的技术能不能充分

发挥学习方式的作用

√有没有有效、丰富的学

习活动促进学习与发展

√学习是否提升了个人能√学习者是否真正掌握学

力效果应用性习内容?

√学习是否推动绩效提升√学习成果有没有应用于

工作?

√学习是否有利于职业生

涯√有没有机制和环境促进

学习者将成果应用于工作?

√学习的总体满意度如何

学习地图

公司领导S类学习内容公司领导

人人

业务线条业务线条业务线条业务线条业务线条管理线路

12345

高级业务学习内容学习内容学习内容学习内容

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