2024年管理心理学单选题题库.doc

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1:管理坐标图是一个采取图表和量表方式来衡量一个企业领导人的()是否高效率的措施和伎俩。

1.工作作风

2.思想措施

3.管理措施

2:从众行为是指,群体组员企求自己的()跟从群体的倾向。

1.思想

2.行为

3.语言

3:群体间的冲突增加了各群体内部的()。

1.内聚力

2.友谊

3.协调性

4:()对一个组织结构形式有重要的影响。

1.管理距离

2.管理幅度

3.管理人数

5:谁能掌握()管理的这一真谛,谁就能在实践中取得胜利。

1.以人为本

2.效益第一

3.信息第一

6:能力总是存在于人的详细()之中。

1.活动

2.思维

3.语言

7:在领导生命周期的理论中,能够看出被领导者的()对领导的影响。

1.知识范围

2.技能水平

3.成熟度

8:当代企业管理的特点是强调()的管理。

1.以生产为中心

2.以关系为中心

3.以人为中心

9:激励是指连续激发人的()的心理过程。

1.情绪

2.动机

3.干劲

10:领导者自身的(),决定了他们要采取不一样的方式措施来树立威信,其效果也是大相径庭的。

1.文化水平

2.个性特点

3.素质差异

11:气质是指个人行为所有()的总和。

1.经典

2.隐性特性

3.动力特点

12:群体不是个体的简单相加,而是将个体力量汇合成()。

1.合力

2.整体

3.新的力量

13:企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应当包括()。

1.决议

2.领导

3.用人

14:再冻结是指改革后的态度与行为的整合,即取得的()模式成为个体之个性,形成故意义的情感关系的过程。

1.新行为

2.新观念

3.新态度

15:管理坐标图的理论以为,最有效的领导者应当是一位既关心工作,同时又关心()的人。

1.工作人员

2.上级意图

3.自身发展

16:巴纳德以为组织是一个故意识地协调两人以上的活动或力量的()。

1.合作体系

2.群体

3.单位

17:组织发展的基本任务在于,提升生产力和企业组织的()。

1.能力

2.声望

3.效果

18:老式品质理论以为,领导者的品质是()。

1.实践中炼成的

2.后天学会的

3.生而具备的

19:()同人、财、物同样,是管理中的重要资源,并且还是一个稀有资源。

1.信息

2.知识

3.时间

20:()自我是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识。

1.能力

2.精神

3.理想

21:公平理论以为,人们总是要将自己所做的贡献和所得的酬劳,与一个和自己()的人的贡献与酬劳进行比较。

1.条件相等

2.条件不一样

3.毫不相干

22:第一印象是指两个不相识的人()时所形成的印象。

1.第一次见面

2.网上聊天

3.通电话

23:管理结构实质上是一个()的等级。

1.人群关系

2.工作关系

3.业务关系

24:物质自我是指人对自己()的存在有自觉的意识。

1.身体

2.理想

3.财富

25:学习型组织的学习内容就是圣吉提出的()。

1.五项修炼

2.演习与超越

3.以人为本

26:当团体形成后,其组员必须很快发展出适合的()来完成团体目标。

1.能力组合

2.智力模式

3.性格特点

27:激励是以人为中心管理思想的重要()。

1.管理职能

2.管理伎俩

3.管理途径

28:目标是一个刺激,适宜的目标能够()人的动机,要求行为的方向。

1.启发

2.诱发

3.制约

29:领导者的资格和经历也是产生()的原因。

1.权威

2.影响力

3.权力

30:

授权就是将权力与责任授予下级,使下级在一定的(),具备相称的行为自由权。

1.范围内

2.时间段

3.监督下

31:个性是一个人的()的反应。

1.道德品质

2.身材容貌

3.精神面貌

32:心智模式在心理学上讲就是人的()。

1.思维习惯

2.思维措施

3.思维模式

33:团体的目标没有组员的()是无法完成的。

1.相互激励

2.交流与合作

3.彼此协调

34:领

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