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超市主管工作总结与工作计划4篇

超市主管工作总结与工作方案1

年中，紧急繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼

前。深思回顾，在_x_x_市这个大家庭里使我得到了更多的

熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的

阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。

这半年是充实的，我的成长来自x_x_超市这个大家庭，为

x_x_超市后半年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。

现将本年度工作总结如下：

一、____超市工作阶段

去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在

工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯

穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了____超市这个大家庭，对_x_x_市的

人员也很生疏，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了

尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，主

动看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解

实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。

在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超

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市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作四、不足

方面与下年工作思路

俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时

间仅仅二年时间，具体开头超市的工作才近一年，而市场的

学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省，自

己还有诸多的不足，整体上因参预营运时间较短，操作不够

自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加

强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，

对市场的分析猜度揣测不够透辙精确，底气不足，这是由于

阅历少。

面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的

负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的

业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的

能量。

总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的

____超市事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的

人生价值。

了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明

显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫

生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非

食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格

要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员

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工的精神面貌有了改观，工作的主动性自主性得到了发挥。

在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，超市的进

步得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应

对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，

在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调

与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节

深入到到了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的超市主

管。

二、人员管理培训工作

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，

每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处

想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业

理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了

很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为

员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针

对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树

立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与主动性，

再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工

作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵

容。

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但人是不断变化与进展的，人员的管理也会随之变化与进

展，这需要自己保持糊涂的头脑，不断学习与提高，更好的

发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作，_x_x_市通过一次

次对员工的培训与相互沟通，自己从最初的基本商业常识培

训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、

销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了

员工认可收到了确定的成效。

三、专业学问的学习与市场把控力气的提高

超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机

遇与挑战并存，自己有幸能够参预进时代进展的行业之中，

确定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与

业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈设、

库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各

个环节的连接，自己从书上的