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资产管理整改措施〔共3篇〕

第1篇：固定资产整改措施

固定资产整改措施

为了保护固定资产的平安与完好，必须对固定资产进展

定期清查、盘点，以掌握固定

资产的实有数量，查明有无丧失、毁损或未列入帐的固定

资产，保证账实相符。

1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置

专职或兼职的设备管理员，各

科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保

管、维护的责任者。2严格执行技术操作规程和维护保养制

度，确保设备的完好、清洁、光滑和平安使用。

3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必

须经主管部门及总经理批准，

未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变

卖。

4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到

帐、卡、物三相符。

5固定资产每年至少清查一次。

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第2篇：固定资产整改措施

固定资产整改措施

为了保护固定资产的平安与完好，必须对固定资产进展

定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丧

失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置

专职或兼职的设备管理员，各科室要设置工人设备管理员，每

台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完

好、清洁、光滑和平安使用。3建立固定资产明细帐，固定

资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经

批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到

帐、卡、物三相符。

5固定资产每年至少清查一次。

第3篇：固定资产整改措施

固定资产整改措施

篇1：

为了保护固定资产的平安与完好，必须对固定资产进展

定期清查、盘点，以掌握固定

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资产的实有数量，查明有无丧失、毁损或未列入帐的固定

资产，保证账实相符。

1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，设置

专职或兼职的设备管理员，各

科室要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保

管、维护的责任者。2严格执行技术操作规程和维护保养制

度，确保设备的完好、清洁、光滑和平安使用。

3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必

须经主管部门及总经理批准，

未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变

卖。

4根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到

帐、卡、物三相符。

5固定资产每年至少清查一次。篇2：资产管理存在的

问题及整改措施

资产管理存在的问题及整改措施

〔一〕存在的问题和缺乏

近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理

工作获得了一定的成绩，但仍有局部环节需要进一步加强。主

要表如今以下方面：

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一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资

产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的

实物管理，但根本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不

明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部

管理不能做到心中有数，造成资产管理的不标准。

二是对报废固定资产未及时进展处理。按固定资产管理方

法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成

提早报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规

定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由

于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期

报废的局部固定资产的情况。

三是国有资产管理人员力量需要充实。

〔二〕整改措施

一是加强对相关人员业务知识的培训，进步他们看家理财

的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接收理人员，对

固定资产的管理负有重要的责任，假如由于其业务素质不高，

使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加

强财会人员的