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资产盘点报告（通用11篇）

资产盘点报告范文第1篇为全面分析我镇20xx年项目建设

及固定资产投资工作情况，研究工作措施，确保全年固定资产投

资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求，现将我镇1至9

月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下：

一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神情况

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作，于7月23日召

开领导班子会议，传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神，通

报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况，分析存在的

困难和问题，进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导，成立了固定资产投

资工作领导小组，领导小组下设项目办公室，抽调综合素质高，

业务精的人员组成项目办公室人员。

二、1至9月份固定资产投资完成情况

我镇1至9月份，共完成固定资产投资1858.98万元,其中

文教卫行业建设6个项目，完工3个，在建3个，总投资434.78

万元，已完成投资209.4万元；农林水行业建设10个项目，完

工3个，在建4个，未动工3个，总投资3343.43万元，已完成

投资729.43万元；交通建设5个项目，完工2个，未动工3个，

总投资180.89万元，已完成投资42.89万元；新农村建设10个

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项目，已完工2个，在建6个，未动工2个，预计总投资1931.57

万元，已完成投资877.26万元。

积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报

工作，项目总投资265万元。

三、存在的困难和问题

1、当前正值农忙，导致投入建设的劳力不足，工程进度慢。

2、材料价格高，群众投入建设的财力不足。

3、工程技术人员少，负责的项目多，存在顾此失彼的现象，

技术监督指导不够。

4、能够整合的项目资金少，对项目建设区的扶持力度不够。

四、具体措施

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成，我镇重

点采取以下措施：

1、加强领导，明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对

在建项目和准备开工建设的项目认真分析，与各个项目的分管领

导、村组干部深入研究，找准困难问题，并出谋划策，指导镇、

村、组三级干部改进工作方法，要求在保证建设进度的同时，严

个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议，调动

村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难，

主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇

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各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告

一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群

众积极投身公益事业建设，推动固定资产投资工作，争取财政奖

补资金。

五、预计全年完成投资情况

20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元，其中文

教卫行业预计完成投资434.78万元；农林水预计完成投资

1563.43万元；交通预计完成投资180.89万元；新农村建设预

计完成投资1004.47万元。

对固定资产投资工作的建议：请县委、政府加大对乡镇固定

资产投资工作的支持力度，帮助解决项目前期费用，可直接核拨

到县直各大局，减轻乡镇的负担。

资产盘点报告范文第2篇随着我市经济的发展，投资作为

拉动经济的作用十分明显。今年，我市对投资高度重视，大力实

施项目拉动战略，把项目工作作为我市经济的重点发展的突破口，

取得了较好的成效。按照河北省办字〔20xx〕103号文件精神，

为保证统计数据的真实性，客观性和可比性，近日，我局组织专

门力量对19月的投资统计数据质量认真进行了自查自纠。现将

自查自纠情况报告如下：

一、领导高度重视，全社会固定资产投资形势看好。为确保