2024年电大新版领导学基础形成性考核答案.docx

電大新版领导學基础形成性考核答案

作业一

名詞解释

柔性领导。指在研究人們心理和行為的基础上，依托领导者的非权力影响力，采用非强制命令的方式，在人們心目中产生一种潜在的說服力，使其自覺服從和认同组织意志，從而把组织意志变為人們自覺的行動的领导行為。

文化。文化是在人的社會活動中形成和发展的，是人类一切活動的条件、方式、状态和成果的综合体。

不充足授权。也称為特定授权或刚性授权，是指上级行政主体對于下属的工作范围、内容、应到达的目的和完毕工作的详细途径等均有详细规定，下级行政主体必须严格执行這些规定。在這种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。

矩阵式。矩阵式组织构造是一种在混合式领导组织构造的基础上，按照数學上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划——目的”构造形式。

判断題

在专家式领导中，“软专家”是指公共关系方面的专家。（×）

2、從長遠来看，在综合国力中起重要作用的主导原因是政治力和軍事力。（×）3、對领导者的研究和對领导活動的研究是彼此独立，毫不有关的。（×）

4、在現代社會中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度無关。（×）?

5、领导环境发展的第一原则是超前性原则。（×）?

6、领导环境是领导活動中主观原因和客观原因的集合。（×）?

7、领导权力的重要内容包括权力的主体、客体和目的。（×）?

8、根据在授权時所凭借的媒介的不一样，可以将领导授权分為正式授权和非正式授权。（×）?

9、智能式组织构造有助于高效完毕临時性的重大攻关任务。（×）

10、领导体制的特性包括适应性、系统性、稳定性和灵活性。（×）

简答題

1简述内部领导环境的内容。

答：内部领导环境的内容：（1）组织的性质与类型（2）职位权力（3）任务构造（4）领导者的特质（5）组织的物质基础和經济基础（6）领导关系。

2简述领导权力的构造。

领导权力的构造是指，领导权力的多种构成要素依附于一定的组织机构并且進行有序性活動的過程中构成的静态构造与動态构造的總称。（1）领导权力的静态构造。领导权力的静态构造重要包括领导权力主体、领导权力客体与领导权力载体這三种构成要素。（2）领导权力的動态构造。领导权力的動态构造是由领导权力作用的方向、方式、轨道、层次、時间和成果等要素結合在一起所构成的权力运行模式，這种运行模式赋予领导权力的静态构造以生動的实际内容。

论述題

你认為领导最关键的功能是哪些？請列举三项，并做简要分析。

答：[功能写全，选择其中三项分析则可](1)规划功能。领导從主线上规定了组织发展目的，规范了组织前進的方向；（2）组织功能。组织功能是指按照目的合理地设置构造、建立体制、分派权力、调配资源等；(3)指挥功能。指挥是领导的一项重要功能，是保证决策得以执行的重要条件；(4)控制功能。组织的目的和战略决策在详细执行過程中，只有授权而没有控制，是很难到达目的的。领导的控制功能是從外部對组织战略与规划的执行過程進行宏观把握，以保证组织相對的稳定和有序发展，防止组织的失控或瓦解。(5)协调功能。协调是為了实現领导战略目的而對领导活動中出現的矛盾和問題所做的调整過程。(6)鼓励功能。所谓鼓励，就是激发人的积极性、发明性的過程。鼓励功能是领导的重要功能之一。(7)教育功能。教育成為获取、保持、发展组织关键竞争力和创新力的必然规定，成為反应時代需求的一项重要领导功能。

2、试述新時期中国领导体制改革的原则与内容。

答：中国领导体制改革的原则：(1)、环境适应原则；（2）、民主法治原则；（3）、公平正义原则；（4）、效能与效率原则；（5）、全责對应原则。中国领导体制改革的内容：（1）、加强社會主义协商民主的制度建设，提高民主参与的效能；（2）、加强权力制约机制的建设，是加强领导体制改革的关键内容；（3）、建立健全司法体制，持续维护公平正义；（4）、深入深化行政领导体制改革，提高领导效能。

作业2

名詞解释

1、道德素质。是指一定群体或组织乃至整個社會在一定期期调整人与人之间互相关系的价值原则和价值判断、道德规范和道德规定内化為心灵内容後形成的整個精神内涵，是充斥价值内容和主观取向的领导精神素质。

2、领导形象。是指组织组员或社會公众對领导者的外在風度、气质，一级通過领导活動所体現出来的品德、能力等方面進行的综合评价和形成的整体印象。

3、决策树法。“决策树”法是風险决策的一般性措施，即把决策過程用树状图来表达。树状图一般由决策點、方案枝、状态結點、概率枝、成果點几种关键部分构成。

4、创新思维。是指以新奇独创的措施处理問題的思维過程，通過這种思维能突破常规思维的界线，以超常规甚至反常规的措施、视角去思索問題，提出与众不一样的处理方案，從而产生新奇的、独到的、有社會意义的思维成果。

二、判断題

1、物质性是真正把人