项目管理课件模块九项目资源管理.pptx

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《项目管理》;《项目管理》;本模块目标？;模块九项目资源管理;;三人力资源管理的工作内容;第二节项目人力资源规划;一项目人力资源规划的输入：依据;二项目人力资源规划工具与的方法;;2．项目组织角色和责任的分配;第三节项目人员组织;一人员组织的输入

;;表9-2检修工职务与岗位分析例;4．人员选聘;

三人员组织的输出：成果

;

第四节项目团队管理

;一项目团队管理的输入：依据;二项目团队管理的工具与技术

;绩效考核方法

;

对团队及其成员进行绩效评估，必须从职业道德、决策执行、技术绩效、人际能力、冲突管理等方面进行考核与评价。;团队绩效评估;4.项目的激励方法;荣誉激励法;工作激励法

;

三项目团队管理的输出：成果

;【经典案例分析与实践】计算机软件开发项目人力资源计划;【实用工具与模板】人力资源

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