街道管委会工作总结.pptxVIP

THEFIRSTLESSONOFTHESCHOOLYEAR街道管委会工作总结

目CONTENTS引言工作成果与亮点工作不足与反思下一步工作计划与目标团队协作与感谢录

01引言

0102目的和背景展示街道管委会在推进社区治理、服务居民、促进社区和谐等方面所取得的成果和贡献。回顾街道管委会过去一年的工作，总结经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。

汇报时间范围过去一年的工作。汇报内容范围街道管委会的各项工作职责和实际工作情况，包括社区治理、服务居民、环境卫生、文化活动等方面。汇报范围

01工作成果与亮点

街道环境整治垃圾分类与资源回收成功推广垃圾分类制度，提高居民环保意识，实现垃圾减量化和资源回收利用。绿化美化工程加强街道绿化建设，新增绿地和花坛，提升街道景观品质。公共设施维护定期检修和维护街道公共设施，确保设施完好、功能正常。

增设便民服务设施，如公共厕所、饮水处等，满足居民日常生活需求。便民服务设施建设社区服务优化公共安全保障整合社区资源，提供一站式服务，方便居民办理各类事务。加强治安巡逻和监控设施建设，提高街道公共安全水平。030201公共服务提升

组织丰富多彩的传统节日庆祝活动，弘扬中华民族传统文化。传统节日庆祝活动举办居民才艺大赛和文艺演出，为居民提供展示自我才艺的平台。居民才艺展示开展亲子阅读、手工制作等亲子互动活动，促进家庭和谐与亲子关系。亲子互动活动文化活动丰富多样

建立居民议事会制度，让居民参与街道公共事务的决策和管理。居民议事会制度鼓励居民参与志愿服务活动，形成“我为人人，人人为我”的良好氛围。志愿服务活动定期开展居民满意度调查，及时了解居民需求和意见，不断改进工作。居民满意度调查居民参与度和满意度提高

01工作不足与反思

外部协调不力与上级部门、相关单位及社区居民的沟通协调不够紧密，未能形成有效的工作合力。内部沟通不足管委会内部各部门之间的沟通不够充分，导致一些工作重复进行或存在信息断层。信息传递不畅在重要事项和紧急情况的通报方面，信息传递不及时、不准确，影响了工作效率和应对能力。沟通协调不够顺畅

03资源配置不合理在人力、物力、财力等资源配置方面存在不合理现象，制约了部分工作的顺利开展。01项目推进不力一些重点项目的推进速度缓慢，未能按照既定计划完成阶段性目标。02工作流程繁琐部分工作流程过于繁琐，导致工作效率低下，影响了工作进度。部分工作推进缓慢

反馈渠道不畅居民意见反馈渠道不够畅通，导致部分居民的意见和建议未能及时传达至管委会。处理效率低下对于收到的居民意见和建议，处理效率不高，未能及时给予回应和解决。跟踪督办不力对于已处理的问题，缺乏有效的跟踪督办机制，导致部分问题出现反复或未能得到根本解决。居民意见反馈处理不及时

01下一步工作计划与目标

强化与上级部门沟通主动向上级部门汇报工作情况和进展，争取更多的支持和指导。加强与社区居民沟通通过社区会议、居民代表座谈会等方式，及时了解居民需求和意见，积极回应并解决问题。加强内部沟通定期召开内部会议，及时了解工作进展和存在的问题，共同商讨解决方案。加强沟通协调，提高工作效率

根据街道管委会的年度工作计划，制定详细的时间表和任务清单，确保每项工作都有明确的责任人和完成时限。制定详细的工作计划建立定期督导机制，对重点工作和项目进行跟踪督导，确保工作按计划推进。加强工作督导建立科学合理的考核机制，对工作人员的工作绩效进行定期评估，激励大家积极投入工作。强化工作考核加快工作进度，确保任务完成

根据居民需求，积极完善社区服务设施，如增加健身器材、儿童游乐设施等。完善服务设施加强工作人员的业务培训和服务意识教育，提高服务质量和效率。提高服务水平加强对老年人、残疾人、困难家庭等特殊群体的关爱和服务，建立健全帮扶机制。关注特殊群体关注居民需求，提升服务质量

123借助互联网、大数据等现代科技手段，推进智慧社区建设，提高社区管理和服务水平。探索智慧社区建设积极挖掘和培育社区文化特色，组织丰富多彩的文体活动，增强居民的归属感和凝聚力。培育社区文化探索社区治理新模式，如居民自治、社区共建等，激发居民参与社区建设的积极性和主动性。加强社区治理创新创新工作方式方法，推动街道发展

01团队协作与感谢

感谢领导支持与指导领导在关键时刻给予指导和支持，帮助我们克服困难，推动工作顺利进行。领导的关心和鼓励让我们倍感温暖，激发了我们的工作热情和创造力。领导的信任和支持让我们有信心面对未来的挑战，为街道发展贡献更多力量。

大家在工作中不断学习、进步，提高了个人能力和团队整体实力。团队成员的奉献精神和责任意识让我们更加团结，形成了良好的工作氛围。团队成员在工作中相互支持、默契配合，共同完成了各项任务。感谢团队成员辛勤付

居民对我们的工作给予了充分的理解和配合，为街道的和谐稳