- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年小学图书室工作计划模版
一、指导原则
坚持以师生需求为导向的工作理念,坚定地树立图书阅览室为师
生服务的意识,充分利用现有图书资源和设备,策划多元化的阅读活
动,激发学生的阅读兴趣,开创阅读工作的新局面。
二、工作重点
1.全面配合学校各项活动,提供高效服务。
2.开展多样化的读者活动,引导读者充分利用图书馆的资源。
3.持续更新图书,满足学生求知需求,同时做好新书的分类、编
目和上架工作。
4.利用图书馆的网络平台和展示窗口推荐新书,激发学生的阅读
积极性。
三、详细规划
1.完善图书馆常规管理工作
落实文献资料的采集、处理、借阅、保管、赔偿、盘点和剔除等
管理制度,确保执行的严谨性,同时营造有益阅读的环境。
2.实施科学、规范的文献管理
精心挑选和订阅图书、期刊资料,注重其教育价值,确保新到的
各类资料质量,防止学校资源的浪费。
3.优化流通管理,发挥图书的教育作用
①提升学生图书管理员的管理水平
加强图书管理员队伍的建设,本学期重点培养三年级的学生图书
管理员,明确职责,提升服务质量。
第1页共7页
②加强图书借阅的规范化管理
实施各班定期借阅制度,提高图书的流通效率。
4.深化阅读活动推广
①指导学生选择有益的书籍
开展阅读指导活动,引导学生选择阅读有教育意义的好书,以丰
富情感,拓宽视野,增强知识,更新观念。
②教授有效的阅读方法
指导学生采用科学、有效的阅读方法,鼓励学生做好读书笔记,
积极撰写读后感。结合学生的兴趣、课堂教学和知识结构,实现阅读
与个人发展的融合。
5.根据图书馆的实际情况,结合学校的目标,制定相关工作计
划,及时总结经验,查找问题,以更有效地为教育教学服务。
在当前强调素质教育的背景下,图书馆的作用日益凸显。我们将
与全体师生共同努力,不断提升图书馆的服务质量。
2024年小学图书室工作计划模版(二)
为响应学校工作需求,需深入理解新时代学校对图书馆工作的新
期待,提升对图书馆在教育体系中重要性的理解,树立以服务育人为
核心的观念,全面发挥图书馆的教育性、服务性、学术性作用,提升
馆藏资源的使用价值,推动图书馆管理的科学化和标准化,以期为学
校的各项活动提供有力支持。
一、深入学习科学管理原则。
1.强化学习,提升能力。加强图书馆员工的政治和专业学习,提
升员工的政治素养和专业能力。本学期,我们将按照学校要求,深入
第2页共7页
学习指定报告,准确把握形势,端正工作态度。同时,我们将系统学
习《中小学图书馆(室)规程》及相关业务书籍,确保员工专业素质的
持续提升。
2.优化建设,提升标准。加速推进图书馆的现代化进程,完善相
关设施。提升管理效率和使用效率,确保图书管理系统设施的先进性
和稳定性;阅览室将丰富资源,定期开放,以更好地服务师生。
二、规范借阅,优化服务。
通过多种方式,为师生提供外借、阅览和图书推荐服务。我们将
迅速完成新生和新教师的注册发证工作,以便他们尽早享用借阅服
务;同时,我们将调整学生借还书的周期,增加借阅量,确保学生有
充足的阅读资源。确保师生阅览室的开放时间准确无误。
三、积极教育,加强指导。
建立固定的宣传平台,组织多元化的阅读活动,对学生进行文献
知识和图书馆知识的教育;提供课外阅读指导,涵盖阅读内容、方法
和卫生知识等。定期宣传优秀书籍和新书,推荐有益于学生身心健康
的作品,充分发挥图书馆的教育指导功能。
四、明确职责,强化评估。
根据学校对图书馆工作人员的考核规定,进一步明确工作职责,
提升全体员工的工作责任感和工作质量。每位员工每年至少完成一篇
工作总结。通过这样的机制,确保图书馆各项业务工作的高效运行。
五、优化图书馆各项业务管理。
1.以满足师生需求为导向,提供热情周到的服务。
2.更新图书排列,完善导向标识系统。
3.在图书馆硬件设施显著改善的基础上,加强软件环境建设。
文档评论(0)