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编订：foonshion

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幕墙工程质量保证措施

（5）

Curtainwallprojectqualityassurancemeasures

解决方案系列编号：FS-FA-04021

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幕墙工程质量保证措施（5）

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

幕墙工程质量保证措施(五)

1整体工程质量保证措施:

(1)成立以项目经理牵头，技术负责人具体负责的创优工作领导小组。

(2)分项工程大面积施工前，按照合同的要求及本企业的“样板”先生的制度，对每一代表性区域的分项工程进行样板作业，经业主、总包、监理书面认可后方可大面积施工。

(3)分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度，即技术人员做好书面各分项工程的专项施工方案，并向责任工程师进行交底，责任工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发书面的各分项工程技术交底。任工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发书面的各分项工程技术交底。

(4)施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检

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并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上鉴字认可。

(5)施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

(6)每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。

(7)分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。

(8)项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报检资料，报总包(或监理)做最终的分项工程

检查验收。

(9)除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检

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查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。

(10)每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。

(11)按照合同及本市文件的要求，随时做好技术资料的报验、整理归档工作，并设专人负责。并在工程接近尾声时，组织专人编制竣工资料及竣工图，工程完工后交付业主。

2采购物资质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并 根据ISO-9001质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程 所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:

(1)采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

(2)本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和

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《现行建筑材料规范大全》有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经甲方书面认可后，方可地行采购。

(3)加强计量检测。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、总包、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。

(4)材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按