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工程技术部管理制度汇编

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景元燃气有限公司企业标准

工程技术部管理制度汇编

202X-04-01发布202X-04-01实施

目录

TOC\o\h\z\u第一章岗位职责 3

一、工程技术部职责 3

二、工程技术部主管岗位职责 3

三、预决算人员岗位职责 3

四、材料员岗位职责 4

五、现场代表岗位职责 4

六、工程协调员岗位职责 5

七、文员岗位职责 5

第二章会议管理制度 6

一、工程例会管理制度 6

二、图纸会审管理制度 7

三、生产调度例会制度 8

四、市场开发和工程施工衔接会议制度 9

第三章规章制度 9

一、工程确认、签证管理规定 9

二、工程竣工验收及决算管理规定 11

三、工程技术档案管理制度 13

四、工程质量、安全检查制度 23

五、工程技术部安全工作管理制度 23

六、工程技术部员工廉洁自律管理制度 24

第四章考核办法 24

一、工程监理考核办法 24

二、施工现场管理考核办法 27

三、工程技术部员工业绩考核制指标 31

第五章工程管理流程图 34

一、工程技术部内部流程图 34

二、工程项目启动流程图 35

三、公司流程 35

第六章常用表格 36

一、单项工程工程量确认单 36

单项工程工程量确认单 36

二、工程签证单 37

工程签证 37

第一章岗位职责

一、工程技术部职责

1、遵守国家的法令法规和公司的规章制度。

2、按照基建程序负责工程项目的报建及相关手续的批复。

3、工程技术的管理工作，组织协调城市主干和入户管网的设计、施工、监理等方面的关系，并协调处理施工矛盾。

4、制定工程施工、材料用量计划和工程形象进度。

5、建立和完善施工质量、安全体系，负责施工过程中的工程质量和安全生产。

6、组织工程施工预算、中间计量和工程决算工作。

7、工程施工管材、配件采购计划的上报和易材的采购，材料设备的验收入库、保管、发放。拟报设备维修计划，并检查督促落实。

8、制定材料采购、施工队伍的招投标方案，协助总经理完成施工合同的签订。

9、推广和运用新技术，做好工程技术人员及工人的岗前培训、技能考核等工作。

10、协助相关部门做好市场拓展、施工核算、资料收集等工作。

11、完成领导交办的其他相关工作。

二、工程技术部主管岗位职责

在公司总经理的领导下，负责本部门的全面工作：

1、工程技术的管理工作，组织协调城市主干和入户管网的设计、施工及监理等方面的关系。

2、审核、制定工程施工、材料用量计划和工程形象进度。

3、参与施工合同的签订。

4、工程项目的报建、开工手续的批复、工程中间的监督、竣工验收和工程预决算、竣工资料的归档。

5、工程技术人员、工人的岗前培训、技能考核等工作。

6、是项目工程质量的监控、安全生产的主要负责人。

7、完成领导交办的其他相关工作。

三、预决算人员岗位职责

1、熟悉公司技术文件和公司有关规定。

2、及时办理工程建设中的预算和决算。

3、经常深入工地现场，掌握一手资料，编制预算时做到有据可依。

4、重大问题要及时向工程技术部主管汇报，并做好与公司工程预决算组的沟通。

5、审核施工方报来的预决算、竣工资料、月度工程进度款，并做出审核意见。

6、督促施工单位做好工程签证工作并进行审核。

7、配合公司各部门做好工程预算编制和审核工作。

8、根据施工审核单及图纸对现场工程量进行丈量确认，并做好预算的编制和上报工作。

9、做好本专业的数据统计工作。

10、完成交办的其他工作。

四、材料员岗位职责

在工程技术部主管领导下，负责完成本岗位工作：

1、编制月度、季度材料设备采购计划。

2、材料设备入库质量检测。

3、材料设备数量的验收入库、保管、发放。

4、做好管材设备的使用质量跟踪反馈，入库质量检测报告的收集和检测试验。

5、建立材料信息库，为工程提供先进的工程材料和设备。

6、完成领导交办的其他相关工作。

五、现场代表岗位职责

1、现场代表是天然气工程建设中建设方直接责任人，对工程技术部主管负责。

2、现场代表负责分管项目天然气工程质量、进度、安全等管理工作。

3、参加分管项目图纸会审和技术交底工作、负责分管工程的现场技术问题的处理，协同设计、监理施工方共同制订技术方案，并及时向工程技术部主管汇报施工过程中产生的重大技术问题。

4、协调施工现场的各方面关系，督促施工方制订详细的施工计划，保证工程进度的落实。