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班组长管理技能培训资料
演讲人：
日期：
班组长角色认知与职责
班组团队建设与协作
生产计划与现场管理
质量管理与改进提升
员工培训与激励机制设计
班组安全管理及事故预防
目录
CONTENTS
01
班组长角色认知与职责
CHAPTER
班组长角色定位
直接管理者
班组长是直接管辖一定数量员工的基层管理者，负责组织和协调班组内的生产活动。
桥梁纽带
班组长是连接员工与管理层的桥梁，负责传达管理层的决策和要求，同时反馈员工的意见和建议。
团队领导者
班组长需要激发员工的工作积极性和创造力，带领团队完成生产任务，实现生产目标。
问题解决者
班组长在生产过程中需要及时发现并解决问题，确保生产顺利进
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