《创业之旅：机会、模式与行动》（第二版）课件汇总 李昆益 任务1--8 学习创业案例 分享创业经验--- 学习设计流程 确立商业模式.pptx

《创业之旅》;项目一品创业故事悟创业之道;;;任务导入;创业故事;创业故事;创业故事;创业故事;创业故事;创业故事;课堂讨论;课后任务;《创业之旅》;项目一品创业故事悟创业之道;;;任务导入;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;总结;课后任务;《创业之旅》;项目一品创业故事悟创业之道;;;任务导入;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;创业过程;课后任务;《创业之旅》;项目二发现创业机会;你认为：创业伊始，我们要先做什么？;创业是一个寻找机会、开发产品、利用资源、制定和实施计划的不断实验和往复循环的过程，创业机会、创业资源以及创业团队是创业过程中的三个重要支柱。

——创业学之父杰弗里·蒂蒙斯;任务4洞察顾客需求寻找创业机会;任务4.1什么是创业机会？;任务4.1什么是创业机会？;任务4.1什么是创业机会？;任务4.1什么是创业机会？;创业小故事：“一分钱垒起的亿万富翁”;创业小故事：“一分钱垒起的亿万富翁”;创业小故事：“一分钱垒起的亿万富翁”;创业小故事：“一分钱垒起的亿万富翁”;任务4.2如何寻找创业机会？;张旭豪和“饿了么”;王宁和他的“Keep”;总结以上案例：

大家认为创业机会从哪里来？;任务4.2如何寻找创业机会？;任务4.2如何寻找创业机会？;;课堂一练：

想一想你做为顾客，在消费体验中遇到过哪些问题/需求痛点呢？

请把它们写下来，看看这里面有没有创业机会？;任务4.2如何寻找创业机会？;;课堂一练：

想一想，你周边人对你抱怨过哪些方面的问题？

请把它们写下来，看看这里面有没有创业机会？;任务4.2如何寻找创业机会？;课堂一练：

想一想，你在各种互联网平台如论坛、微博、微信、贴吧等上面，看到过网民抱怨过哪些方面的问题最多？

请把它们写下来，看看这里面有没有创业机会？;任务4.2如何寻找创业机会？;“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”;任务4.2如何寻找创业机会？;;任务1.2如何寻找创业机会？;任务4.2如何寻找创业机会？;;总结：

创业首要的任???是寻找机会；

创业机会来自于需求，尤其是未满足的需求（痛点），发掘需求痛点，寻找创业机会；

可以采取自身体验、聆听他人抱怨、收集网络评论、用户访谈、查阅文献资料、利用有哪些信誉好的足球投注网站引擎、分析竞争对手产品等方法去发掘出需求痛点。;《创业之旅》;项目二发现创业机会;任务5分析真假需求识别创业机会;任务5识别创业机会;任务5.1什么样的需求痛点能转化为创业机会？;指标1：需求痛点的价值有多大？;指标1：需求痛点的价值有多大？;举例说明：什么是高价值的痛点;举例说明：什么是高价值的痛点;举例说明：什么是高价值的痛点;课堂讨论：;指标2：需求痛点能否被解决？;指标3：目标用户群体有多大？;指标3：目标用户群体有多大？;课堂讨论：“食品安全检测仪器”;指标4：目标人群的商业价值有多大？;指标4：目标人群的商业价值有多大？;课堂一练：;任务5.2如何有效定义用户需求;任务5.2如何有效定义用户需求;任务5.2如何有效定义用户需求;任务5.2如何有效定义用户需求;任务5.2如何有效定义用户需求;任务5.3如何针对需求构建产品解决方案;任务5.2如何针对需求构建产品解决方案;第一步：全面采集需求;福特发明汽车：显性需求与隐性需求;第一步：全面采集需求;第一步：全面采集需求;第一步：全面采集需求;第二步：确定产品功能;KANO模型分析法筛选需求;KANO模型分析法筛选需求;第三步：设计产品形态;1.使用现有的产品形态;2.微创新方式;2.微创新方式;2.微创新方式;3.原创的方式;总结：

不是所有的需求痛点都能转化成机会，痛点能否转化成创业机会，要看：

痛点的价值

痛点是否能被解决

痛点的目标人群数量

人群的商业价值；

定义用户需求是提出解决方案的基础，解决方案一定是围绕定义的这个用户需求而展开的。

在确定需求的基础上，要能构建出能满足需求的产品才是真正的创业机会：可以通过全面采集需求，确定产品功能，构建产品形态三步来实现。;《创业之旅》;项目二发现创业机会;360有一个口号：“一切没有找对方向的‘创业’都是谋财害命。”

你是否认同这个观点？;创业九死一生。在前面基础的分析判断基础上，要进一步对创业机会进行系统评估。

如果分析可行，创业者将进一步制定正式的商业计划并准备实际运营，如果分析不可行，创业者则会放弃这一想法，而转向其它的更有价值的活动上去。;任务6评估创业机会;任务6.1定性与定量评估创业机会;SWO