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主播月度绩效考核表
1、适合行业:在陶宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司或有独立网站、APP、自媒体等公司
2、适合岗位:直播、网络直播、电商主持人等,
3、适合使用者:公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店长、营销负责人等
4、使用场景:在员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度资效考核、年度考核、晋升考核等均可使用。
5、使用价值:提升店铺流量20%以上,提升店铺销售业绩20%以上。
主播月度绩效考核表
部门:
姓名:
直接上级:
考核月份:
考核项目序号绩效指标权重
1工作主动性5
2执行率5
一、行为
绩效
(20%)
3责任心5
一、行为
绩效
(20%)
3责任心5
4团队协作5
1直播场次完成率15
2直播时长完成
率15
3热度完成率10
二、关键4在线客户数完成率10
绩效
指标KPI
(80%)
5商品点击量完成率10
6成交量完成率5
二、关键
绩效
指标KPI
(80%)
7成交客户数完成率5
8营业额完成率10
加分项1到5分
1
三、附加、加分项说明
减分减分项-1到-5分
2
减分项说明
考核结果合计
绩效表现优异的地方:
四、绩效面
绩效结果不足的地方:
谈与改进
绩效改进措施:
直接上级
员工签字
签字
总经审审
批
使用说明:
1、
在月底前员工本人和上级或公司共同商议次月绩效考核项目和目标值,达成一致后进行节面确认;
2、
每月3号前员工完成本人绩效结果自评并交上级审核,上级审核完毕后双方対结果进行书面确认;
3、月中有重大客观情况导致员工绩效考核指标要调整的需经过审批;
4、対于绩故完成结果较差的员工,上级或HR要组织绩效而谈,分析原因并提出整改措施;对于完成较好的员工及时提出表扬并制定更高的
发展目标。
5、公司所有员工绩效指标和绩效结果书面文档需报人力资源部审核、备案,经过公司最终审批后生效,
主播月度绩效考核表
1、适合行业:在陶宝、京东、天猫、拼多多等电商平台有经营店铺的公司或有独立网站、APP、自媒体等公司
2、适合岗位:直播、网络直播、电商主持人等,
3、适合使用者:公司HR、HR分管领导、总经理、老板、策划经理、运营经理、店长、营销负责人等
4、使用场景:在员工面试考察、试用期考核、正式期员工月度资效考核、年度考核、晋升考核等均可使用。
5、使用价值:提升店铺流量20%以上,提升店铺销售业绩20%以上。
主
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