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出口企业自查报告〔精选3篇〕

出口企业自查报告〔精选3篇〕

出口企业自查报告篇1

企业审核认证、出口注册自查报告

北京*集团自成立以来视质量为企业的生命，将质量建立作为公司的关键来抓，通过二十年努力，集团在水果原浆加工的冷破裂、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术，均处于世界领先地位。健全、施行了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等质量、平安、环境管理体系，并施行体系认证。北京*集团*自20xx年成马上制定了HACCP方案并严格根据该标准进展消费管理，到如今已建立了系统的质量掌握体系。通过自查，我们主要做了这些工作并存一些缺乏，详细如下：

一、质量掌握体系建立

注意严格的质量掌握体系建立，在质量管理过程中乐观推行全员质量管理理念。质量管理体系全面掩盖工程论证、技术装备根底建立与管理、原材料供给商的开发、进厂原辅料的检验、消费过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后效劳等全过程。企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的掌握标准。

长期以来，在质量建立上，质监、商检、工商等职能部门赐予了公司有力的支持和指导下，质量管理程度获得了稳步上升。

二、坚持技术根底投入

公司先后斥资数千万元改造消费和科研试验设备，为产品质量、消费力量和研发理论供给重要支撑和保证。

公司先后斥资数千万元改造消费和科研试验设备，为产品质量、消费力量和研发理论供给重要支撑和保证。

果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG消费线。

浓缩汁车间引进意大利FBR消费线，保证产品质量到达国际标准。

建有16000吨冷藏库，保证产品的贮存质量。

同时建立50吨的污水处理站，干净排污，符合绿色环保的要求。

三、坚持检测中心与力量的建立

公司注意加强各消费环节相关的检测试验中心和产品消费现场检测站的建立，专设原料水果收买小组及原料验收小组，从源头严把质量关;装备多种试验设备：环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据ISO10012标准进展溯源管理,有效保证了材料根底讨论、产品试制和性能检测需要，满意了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。

四、按质量掌握的检验、试验流程要求进展把关

首先在原辅材料上，对原料供给基地进展详细考察，专设原料水果收买小组及原料验收小组，对农药残留、微生物进展严格检测，从源头严把质量关。

在消费过程中，要对消费设备、设备和消费工艺参数、过程中进展反复抽检。

成品阶段，品控技术人员感官、理化及微生物指标进展检测，对每一批次的产品留样，检验数据进展档案分类管理，以保证产品信息的可追溯性。

五、坚持系统的质量专业培训

健全质量培训体系，企业全年培训不少于5000人次，其中关于技术和质量的培训超3000人次。

六、建立基于数据数溯的售后体系

企业建立售后效劳中心，设立24小时售后效劳热线，并以产品工程技术人员为骨干，在供给售后效劳的根底上完善对质量追溯后的数据搜集，以加强对产品质量的牢靠性分析，初步建立了产品的牢靠性指标和产品牢靠性制度。

七、存的缺乏

(一)熟悉上的误区

通过自查，公司在质量建立上仍旧局限于狭隘的产品质量管理方面，没形成全面质量的管理即TQM的高度认同，总认为产品质量是关键，没有将支持产品质量最终形成的与产品消费过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节，公司将根据GB/T19580标准创立卓越绩效形式，推动公司整体质量建立的进步。

(二)力量建立的缺乏

公司在培训体系上虽然已较健全，人员的培训次数有了肯定的保证，但针对性的专项培训力度不够，培训后的结果跟进力度不强，没有完全到达要求。

(三)资源配置缺乏

近年来，人力资源本钱上升幅度持续加大，而产品价格由于市场的承受度偏低，难以支撑人力资源本钱，推动全面质量的管理的人力本钱难以全面得到支撑。

北京*集团*

20xx年x月x日

出口企业自查报告篇2

外汇局局：

根据你局现场核查通知的要求，现将我公司有关状况报告如下：

一、公司根本状况

包括但不限于：

1.公司性质、地址、注册资金、法人代表(和实际掌握人);

2.核查时间段内的主营业务量和盈利状况;