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一、公司组职架构
客服专员
客服部主管客服专员
客服专员
设计
项目一部促销类主管
执行
项目二部设计
项目管理部经理
项目三部
设计师
总经理
策划
助理
维修员门卫
（）
车间组
工程监理工程监理
工程监理
绩效主管（）（）
（）
总经办助理
行政人事专员
财务主管会计出纳
精选范本
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部门职责
财务部工作职责
部门名称：财务部
部门属性：后勤类
管理职能：计划控制、资金业务管理、出纳事务、会计账簿事务、决算事务、税务、成本
核算事务、固定资产、业务合同管理、部门评价
部门职责：
1.财务制度和流程编制、实施、报告、监督。
2.财务预算编制、控制。
3.资金筹措、使用与调配。
4.公司所有印章保管。
5.现金收支、银行结算事务。
6.会计账簿记账、整理与保管。
7.成本费用控制、核算、分析和考核。
8.员工借款管理。
9.期末决算及决算报告。
10.税务申报。
11.分部门生产、销售成本核算与报告。
12.固定资产、流动资金登记管理。
精选范本
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行政人事部工作职责
部门名称：行政人事部部门属性：后勤类
部门负责人：顾佳佳
管理权限：受总经理委托，行使对公司行政和人事工作全过程的管理权限，并承担报告公
司规章制度、管理规程的义务。有权参加各类经营管理会议，参与公司生产经营决策。
管理职能：负责对公司行政管理、人力资源管理、公司经营过程实施行政和人事工作的专
职管理部门，对所承担的工作负责。
部门职责：
1.行政人事工作计划编制、实施与报告。
2.行政人事类制度制定、实施。
3.办公管理费用预算编制、实施与控制。
4.人员录用、任免、提薪、调动、
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