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交流学习总结

沟通学习总结1

为响应洗选中心号召，提高韩家村选煤厂各岗位员工的综合技能素养，我很荣幸被安排到洗选中心石圪台选煤厂进行为期一周的学习沟通。虽然一周的学习时间很短暂，但是此次沟通学习活动让我获益匪浅。

早就听说石圪台选煤厂是洗选中心的标准化厂，始终想看看石圪台厂究竟是个什么样子的厂，是什么让它成为洗选中心的样板厂。说实话刚一进厂区大门的时候有点绝望，平淡无奇，和其他的厂子的外表没有什么太大的不一样，可是随着我深化各个车间进行学习的深化我发觉了许多让我深有感受的地方，石圪台选煤厂之所以成为中心的标准化厂的确有许多值得大家学习、努力的地方。

首先是石圪台选煤厂采纳的是全钢架结构，站在车间一层可以看到车间顶层，对车间内卫生的管理非常便利。车间内各设备合理布局，预留充分的检修更换空间。为延长钢结构使用寿命，车间内防腐工作做得比较充分，是整个车间保持干净洁净的环境。

其次是在进车间学习参观时发觉，石圪台厂岗位工比较少，一个车间只有一个岗位工。通过与岗位工的沟通中得知，石圪台选煤厂为设备安装了各种爱护装置，通过爱护装置的大量使用削减了岗位工的人数和工作量。其中石圪台厂的浅槽跳链爱护给我留下很深的印象，浅槽可以说是石圪台厂洗选系统的核心设备，过去没有安装跳链爱护装置的时候通常需要由一名岗位工看岗，经过技术改进在浅槽机头安装跳链爱护装置，既保证了平安生产的需要又削减了岗位工的工作量。

最终还有一点我觉得是值得我在今后的工作中学习，在石圪台厂检修车间会议室我看到了一排排整齐的档案夹，打开来一看全是设备的`检修、保养维护的档案，无论设备大小，从设备名称到所属系统，从设备检修记录到设备维护记录，每一条每一人都记录的清清晰楚。作为一名检修工我也很佩服石圪台厂的这种管理，每台设备都有自己的备案，设备检修、维护责任到人，工作按标准化进行。

通过这次的学习沟通我看到了石圪台厂的优点，同时对比发觉了自身存在的问题和不足，我会以更加饱满的精神状态投入到今后的工作学习和中，争创一流不断提升自身的各方面技能水平，为韩家村选煤厂的进展贡献自己的一份力气。

沟通学习总结2

为进一步贯彻落实市上全面实施创新驱动、开展大众创业万众创新进展战略部署，推动广播电视与媒体融合进展、栏目制播分别改革等创新举措，20xx年3月至6月，我台组织分管领导带队、有关部门主要负责同志参与的考察小组，分赴长沙、苏州、杭州、成都、济南、银川、兰州、嘉峪关、酒泉等市就广播电视制播分别、媒体融合等内容项目进行了学习考察。学习考察期间，听取了当地的阅历介绍，实地考察了湖南卫视转企、商业运营、全媒介融合;苏州广电集团节目生产运营、“无线苏州”才智城市建设;成都市广播电视总台、济南市广播电视总台媒体融合改革创新及商业子公司运营;银川电视台制播分别现状及运营状况等;同时还考察了省内(含甘肃广播电视总台)部分广播电视行业制播分别及媒体融合状况。现将学习考察状况报告如下：

一、感受外界广电媒体，进展态势令人震撼。

长沙、苏州等都是大市，经济基础比较雄厚，特殊是近几年来取得了飞速进展，长沙20xx年经济总量达到了7810亿，苏州20xx年经济总量超越了杭州达到了13760亿。保持了发达地区经济总量位居全国前列的位置。考察期间，我们所到之处，无不感受到当地涌动着创新驱动、改革进展的热潮，他们思想解放程度之高、经济进展势头之猛，互联网思维之强，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点：

一是广电传媒加快结构型战略调整步伐，大举进军互联网媒介。

从考察状况来看，各台的电视广告开头消失增长停滞的趋势，而互联网在线视频的市场规模照旧保持高速增长。20xx年，京东全年交易总额(GMV)达人民币2602亿元，同比增长107%，净收入获得高速增长，达到人民币1150亿元。成为进入中国企业500强的四大商业互联网媒介的头号大亨。腾讯20xx年全年总收入为789.32亿人民币，比去年同期增长31%，位居其次。阿里巴巴20xx总收入为525亿元人民币，同比增长52.1%，位居第三。百度20xx年收入505亿元人民币，相较去年增长53.6%，位居第四。而央视广告收入显疲态，增速仅省级卫视一半，20xx年总收入从20xx年的380亿人民币减退到215亿人民币。

共同面对电视行业的衰落趋势;国内电视台们最终开头正视互联网视频的冲击，黎瑞刚回归上海文广就担起了上海广电转型的重任，湖南广电实现了转企并和杭州广电一同大幅提升新媒体预算，央视也开头了提升新媒体进展速度的步伐，将央视网收回直管。考察证明，20xx年已成为传统电视台高度重视新媒体进展的一年，并加快了结构型战略调整的步伐。如湖南卫视建设了整个大芒果圈