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XX县火车站物流园区配套工程PPP项

目建设运营方案

目录

第一章建设方案概述-3-

第二章项目公司组建方案-3-

第三章工程建设管理方案-14-

第四章、运营与服务方案

第五章、移交方案

第六章、其他补充内容-292-

第一章建设方案概述

我们已按照招标文件的要求提交了完整的建设运营方案(附后)并承诺:本概述已完整准

确地体现了建设运营方案各部分之核心内容,如存在概述与建设运营方案主体内容不一致之

处,以后者为准。

内容包括:

1、项目公司组建方案;

2、工程建设管理方案;

3、运营与服务方案;

4、移交方案等。

第二章项目公司组建方案

一、项目公司组建宗旨

1、项目公司的设立将在遵循《XX县普者黑火车站物流园区配套工程PPP项目特许经营

协议书》中的项目公司义务和权力基础上,建立符合本项目建设特点的组织机构、管理模式,

并严格遵守国家法律法规的规定,组建项目公司。

2、集合项目公司各方优秀资源,充分发挥各方的管理经验,投融资经验,组建一支具有

丰厚的专业技术经验,完善的管理体系、团结创新、顾全大局的项目实施团队。

3、为落实XX县人民政府对项目建设总体要求,项目公司将积极接受“XX县住房和城乡

建设局及普者黑火车站物流园区开发建设领导小组办公室”对项目的协调和管理,并主动为其

提供良好的服务。

4、以高质量、高标准按期圆满完成XX县普者黑火车站物流园区配套工程PPP项目建设

任务为根本宗旨,为推进XX县社会经济发展和人民群众生活质量的提高而努力。

二、项目公司组建原则

1、响应和满足“招标文件、合同文件”要求的原则;

2、保证项目总目标的实现的原则。包括“投融资目标、质量目标、工期目标、成本目标、

安全目标、环保目标等”,在项目公司组织机构设置上将围绕上述目标,做到组织落实、人员

落实、责任落实、管理措施落实;

3、满足项目各阶段特点需求。项目运作过程包括了建设前期各项工作,施工过程各项工

作,还包括项目交付使用后的运营维护及项目公司股权转让。因此项目公司的设置,要充分保

证不同阶段工作目标和重点的不同需求。

4、满足项目专业需求。本项目包括站前广场、游客服务中心、排洪渠、市政道路、雨污

排水、给水、电力、照明及绿化等。为适应这一项目的特殊性,在项目公司的设置中,做到总

体协调与专业管理相结合,各专业人员相匹配。

5、适应项目管理多元化。城市运营项目相关方包括区指挥部和其他参建方。为此,在项

目公司设立中要建立相应机构,有效协调各方关系,共同为项目建设服务。

三、项目公司组建程序

1、项目公司设立工作流程(见图1)

图1项目公司设立工作流程图

取得中标通知书

签署PPP合作协议书

出资协议

提交项目公司成立文件

公司章程

向外经贸委、XX县发改委提出向工商管理部门申请项目公司

项目公司成立申请名

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