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生产制作方案服装生产流程一、目的
为了明确服装部治理权责和签批流程,使生产治理工作更加流畅,提高工作质量与生产效率,留意节约,加强生产打算及生产本钱的控制,发挥团队协作精神,高效运行并顺当完成公司各项经营方针和目标,特制定本流程。
二、流程:
(一)接单:
1、打样:业务员负责依据客户订单资料,经业务经理对样板进展可行性评估后,交技术部打样,完成样板的跟踪和确认,并经业务经理审核后寄出。
2、报价:业务经理依据确认的样板及客户要求、面辅料单耗,编制“本钱核算”,并报副总经理审批同意后与客户确定价格。
3、交期:业务部与客户确定正式订单(包括货期)时,需经跟单经理/生产经理排期确认,由业
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