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优秀项目事迹材料3篇

张，1980年参加工作，1989年入党。现任花园住宅楼二期工程

项目经理。

二十几年来，张敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良

好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企

业创造了良好的经济效益和社会信誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场

1999年4月，张出任

园b座高层住宅楼工程项目经理。该工程座落在河北区狮子林大

街河北区政府对过，相邻周边居民很近，工程为a、b、c、d四幢独立

形，低商高住裙房式，有三个单位共同联建。张xx项目承担的是b座，

建筑面积21179m2，筒框结构18层。要求4月份开工，转年5月份

竣工，历时一年时间。作为一名具有20年党龄的老党员，他深知自己

肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程

地处河北区狮子林大街的繁华地段，场地狭小，交通不便，且极易发

生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。

为使施工顺利进行，针对这种情况，张组织项目一班人，认真研

究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施

写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和

思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在布置时，思想发动到位；

在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；

在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于他们坚持了制度到位，措施得力，

工程施工没有受到不利客观因素影响，顺利实现按期竣工。针对施工

时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求

群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给

群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。他一次又一次地就工程

质量技术问题征求设计和甲方意见，争取为用户提供一流的服务，一

流的工程质量。甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经

理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工

作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下，嘉海项目

获市城建系统窗口建设先进集体称号，项目各项管理工作又上了一个

新台阶。获全国文明工地创建最高奖“长安杯”，荣誉的取得凝聚着

张对事业的热爱和不懈的追求，用自身的人格力量赢得了人们的敬佩

和信任。现在嘉海花园b座业已竣工，甲方又将嘉海花园二期项目后

续工程交给他施工。

二、抓质量、重科技、争创一流

XX年伊始，正当人们庆祝元旦，沉浸在无比兴奋

之中时，张带领全体项目班子承担了花园二期工程的施工任务。

该工程建筑面积40072m2，框剪20层。工程形式分为5#、6#、7#

三幢，5#、6#由他施工。为答谢建设单位的信任，以高标准、高质量

争创市级优良工程。他和项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜

力，利用新技术、新工艺克服困难，确保施工顺利进行，另一方面他

利用自己多年在施工班组学到的木工支模体系，降耗劳动力使用等。

制定严密的工程质保措施，以确保工程创一流。

基础施工正值严寒的冬季，为了避免冬施对工程质量的影响，张

带领项目人员进行研究，对基础地下室砼浇筑后的保温，制定了冬季

施工质量维护措施。他采取沿基础槽边将施工区用彩条布围好，基础

砼浇筑后及时苫盖保暖被等措施，以保证砼质量，得到监理方面的认

可。

在工程施工过程中，他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时

时讲，处处讲。早晨碰头会上讲，每天下午4点项目例会上也讲。凡

是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求

每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的

质量监控责任到人，他常说，甲方把后续工程交给咱们，是对咱的信

任，我们可不能自己砸了牌子。在主体砼浇筑过程中，在木模板结点

处配铁护角，保证柱子砼浇筑的良好效果，采取系列质量措施，包括

在楼梯蹬上安装木板护角，门窗上用木板包护角措施，防止了工程施

工中对成品的损坏。另外，在工程创优过程中，他强调人人树立成本

核算意识，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工

程一次成优。由于他注重管理抓质量，充分发挥人的积极性搞科技，

在他与项目人员的共同努力下，嘉海花园5#6#住宅楼二期工程已按期

竣工。该工程现已准备就绪，待市检站验收。

张与他的项目班子以其强烈的事