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2024年职业技术学校工作计划范例
《全面深化新时代教师队伍建设改革》,创新师德师风建设机
制,切实提升师德师风建设的针对性和实效性。完善招聘、选拔、培
养、激励机制,全面提升中层干部队伍的执行力。加强教师专业素质
能力培训和培养,强化“一体化”教师队伍建设,增强教师专业技能
和实践教学能力。加强班主任队伍建设,落实班级考核制度,每周公
示,每月总结,对优秀班主任定期表彰。实施“传帮带”,促进青年
教师尽快成长。组织教职工开展文体活动,改善精神面貌。
实施评价方式创新,激发内生活力。加强课程管理和教学监控,
探索推进教学评价方式改革创新,在教学内容、教学方法与模式、教
学质量与管理等方面实施全面评价,坚持发展为本,明确“教”与
“学”质量指标与改革方向,把评价的重点落实到教育过程评价之
中。突出学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等核心素养,做
到综合考核、量化评测,促进学生全面发展。
突出“五个重点”,推动学校发展取得重大突破。突出教学改革
重点,健全教学质量保障体系。继续推进系部改革,坚持放管结合、
责权利相统一、激励与约束相对应,不断完善系部管理构架、健全系
部制度体系,进一步明确校系两级教学管理职责,理顺校系两级在教
学计划管理、教学组织管理、教学运行管理、教学质量管理等各类教
学管理活动中的相互关系,做到分工明确,协调一致。深化教学改
革,不断摸索有效的教学模式,彻底改变满堂灌的教学模式,建立轻
松、和谐、快乐的学习氛围,提高学生对教学的满意度。
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突出专业建设重点,打造示范特色品牌专业。优化专业布局。坚
持紧贴市场、紧贴产业、需求结合,做好人才需求预测和专业设置管
理,论证并考虑增设国际货代专业和航空服务专业,使专业设置更合
理、特色更凸现。打造特色专业。选择基础条件好、与区域经济发展
结合紧密、校企合作优势强、办学水平和就业率高的专业,确定建设
目标和阶段性重点任务,完善人才培养方案,改革课程体系,创新教
学模式,提升专业水平,倾力打造,形成品牌,做强、做大、做特、
做成示范,扩大社会影响力。完善专业建设长效机制。加强专业建设
指导委员会建设,切实发挥指导、参谋作用,定期研究专业建设与课
程改革。
抓好“十项工作”,确保圆满完成各项目标任务。抓好教学管理
工作。规范教师教学行为,加强教学常规管理力度,推进常规教学规
范化、流程化。优化教师常规工作量化考核,提高教师的质量意识,
重视常规工作的落实。提高教师备课工作的质量,推行集体备课活
动。加强学生课堂管理,改变学生学习习惯,注重学生能力的培养,
有效刺激学生的学习主动性。积极开展第二课堂活动,挖掘学生特
长,展示专业特色。组织开展教师技能大赛和学生技能节,开展校内
精品课程、微课程建设。
抓好协同育人工作。做好与理工大学、学等院校联合办学工作,
让学生有机会学到操作技能,又拿到大专学历文凭,实现技能与文凭
相融通的教育模式。推进产教协同育人,利用合作企业和对口帮扶学
校的优质资源,努力实现“校际联合”“校企合作”“校研结合”
“校协联手”。探索构建学校、家庭、社会“三位一体”的协同育人
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网络,加强学校与家庭、社会的密切联系。加强对外交流与合作平台
建设。
抓好技能考证工作。坚持学历教育和职业资格并举,以做强职业
技能培训和鉴定为重点搭建人才成长“立交桥”,为学生就业和持续
发展提供支撑。完成保育员中级,电工中级,汽车维修工中级等培训
和考证任务,提高学生考证,保证双证率达到%以上。
抓好信息化建设工作。完善校园“一卡通”系统和校园网的基础
建设工作,优化学校网站和微信公众号的建设与维护,启用教育管理
信息化平台系统。加强学生顶岗实习管理服务系统的运用与管理,探
索筹建数字化教学资源库和教学平台。增强网络与信息安全管控能
力,以信息化助推学校教育现代化。
抓好基建后勤工作。加强基础设施建设,继续推进相关专业实训
中心项目,提升学校办学条件。切实加强对饭堂、超市的日常管理,
落实目标责任制,保证食品安全卫生。加强用电用水设施的日常检修
和管理,保证维修质量和效率。
抓好督导检查工作。充分发挥综合办和督导室的督政、督教、督
学的职能,围绕学校中心工作和重点工作,开展各项专项督导,抓好
考勤纪律、课堂教学、学生管
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