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2024年劳务、工程分包管理制度

一、引言

劳务、工程分包是一种常见的建设工程管理方式。劳务分包是指

将主体工程的一部分或全部劳务项目委托给其他单位或个人进行施

工，而工程分包是指将主体工程的一部分或全部施工项目委托给其他

单位或个人进行施工。为了更好地规范和管理劳务、工程分包工作，

提高工程质量，保障建设项目的顺利完成，制定____3年劳务、工程分

包管理制度具有重大意义。

二、制度内容

1.分包合同审批

所有劳务、工程分包必须经过相关主管部门的审批才能正式进

行。分包合同必须明确分包范围、工期、质量标准、分包价格等重要

条款，避免分包单位在工程过程中违规操作或与委托单位发生纠纷。

2.分包资质要求

分包单位必须具备相应的资质条件，包括注册资金、人员构成、

设备设施等。分包单位在投标过程中，应提供相关证明材料，并由主

管部门进行审核和评定。分包单位必须具备相应的施工能力和经验，

以确保工程质量和进度。

3.安全生产管理

劳务、工程分包单位在工程施工过程中应加强安全生产管理，确

保施工现场的安全和环境保护。分包单位应制定相关的安全生产管理

制度，并进行定期的培训和考核。必须配备合格的安全管理人员，配

备必要的安全防护设施，并严格按照相关法律法规进行操作。

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4.对分包单位的监督和检查

主管部门在工程施工过程中要加强对分包单位的监督和检查，定

期进行现场检查，确保分包单位按照合同要求进行施工，保证工程质

量和安全。如发现分包单位存在违规操作，主管部门应及时制止并采

取相应的措施进行处理。

5.分包项目验收

劳务、工程分包项目完成后，必须经过主管部门的验收，确保分

包项目符合相关规定和质量要求。验收结果将作为分包单位业绩的重

要评定依据，对不合格的分包项目将进行相应的处理，不能作为下一

阶段的分包依据。

三、制度实施

为了有效推行和落实劳务、工程分包管理制度，需要采取以下措

施：

1.加强宣传教育

对劳务、工程分包制度进行全面宣传，提高相关单位和个人对分

包管理制度的认识和理解。通过宣传教育，让各方了解分包工作的重

要性和必要性，使分包单位更加自觉遵守相关规定和标准。

2.建立健全的监督机制

建立健全劳务、工程分包管理的监督机制，加强对分包单位的日

常监督检查。加强对主管部门的监督，确保其履行职责，依法依规进

行管理。加强对分包行为的监管，防止分包中的违规行为和潜规则。

3.加强信息化建设

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建立健全劳务、工程分包管理的信息化系统，实现对分包项目的

全程监控，提高管理的效率和准确性。通过信息化手段，及时掌握工

程进度和质量情况，对分包项目进行全面管理和控制。

4.鼓励诚信经营

加强对分包单位的诚信经营教育，提高分包单位的责任意识和职

业操守。建立信用评价机制，对分包单位进行诚信等级评定，并将诚

信等级作为分包业务的重要参考依据。

四、结语

2024年劳务、工程分包管理制度的制定和实施对于规范建设工程

市场秩序、提高工程质量具有重要意义。只有通过制定明确的管理制

度，加强监督和检查，提高分包单位的施工能力和诚信水平，才能有

效推动劳务、工程分包工作的健康发展。

2024年劳务、工程分包管理制度（2）

1.总则

为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能

满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。

1.范围

适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分

包项目。

2.职责

(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、

质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。

(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。

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(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结

算的审计工作。

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