商贸零售行业消费品牌研究专题之十一：零售解法，回归商品和服务本质.pdfVIP

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目录

1.现象：线下零售求变，核心做了什么？6

2.零售商业模型视角变化，回归商品和服务10

2.1回归商品力：瞄准制造开发型零售商，颠覆传统分销12

2.2回归体验差异化：构建新零售商业空间，为快乐买单14

3.胖改全面复制，永辉有望突破经营困境16

4.投资分析意见及风险提示18

请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明第3页共19页简单金融成就梦想

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图表目录

图1：永辉调改快速推进6

图2：永辉调改门店开业1-3日均销售突破百万6

图3：24年胖东来时代广场单店销售近40亿元7

图4：胖东来经营体量高速增长7

图5：胖东来商品及服务7

图6：沃尔玛中国区业绩增速强劲8

图7：山姆必威体育精装版会员商店将落地绍兴8

图8：本轮商超改革思路9

图9：北京朝阳大悦城CHIIKAWA快闪店火爆10

图10：凯德乐峰广场开出Jellycat广州首店10

图11：线下零售跑输大盘10

图12：传统零售尝试效率领先及货盘差异策略11

图13：策略调整优化效用11

图14：永辉门店增设熟食区12

图15：上架甜品12

图16：KA渠道模式与商品模式成本对比13

图17：永辉胖东来同款洗衣液自有品牌13

图18：山姆自有品牌Member’sMark13

图19：高人气Jellycat宇宙产品14

图20：名创Chiikawa联名系列部分产品14

图21：jelly