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农经站个人工作总结6篇

县农经站个人工作总结篇1

半年来，我中心以科学发展观为指导，着力强化农村

财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设，进

一步完善农村土地承包经营权流转、加强对农民负担的监

督，规范县乡农村经济综合服务大厅工作流程，认真细致

地对群众反映的问题进行了审计，重点做好土地确权试点

工作，为全县稳定和发展起到了积极的促进作用。具体讲，

我们主要做了以下几方面工作：

一、以网络为载体，加大“三资”管理透明度

上半年，我们充分利用阳光农廉网，加强对农村三资

的管理，做到了对农村“三资”管理规范化、监督常态化。

在资源管理上，我们及时对村发包的合同入网，上了

台帐。

在资金管理上，我们进一步完善了各项制度，用“一

个中心，两级审核，三权不变，四位监督”保障集体资金

健康运行。一个中心，就是在各镇（乡、区）依托农经站

建立农村会计服务中心。两级审核，就是村、镇（乡、区）

两级对村集体财务审核记账。三权不变，就是集体资金的

所有权、使用权、收益权不变。四位监督，就是做到村级

民主监督、乡镇审核监督、县级审计监督、网络公开监督。

在资产管理上，实行一网五制。一网就是给全县10个

乡镇220个村都设立了一个阳光农廉工作页面，将集体资

产全部上了农廉网。五制就是实行台账制、公开制、竞标

制、合同制、责任制。台账制就是在农廉网上建立了集体

固定资产明细台账；公开制就是对集体资产的使用情况在

农廉网上公开；竞标制就是对集体生产性资产使用，进行

公开竞标，将竞标结果在农廉网上公布；合同制就是对集

体资产的使用实行合同化管理，将签订的合同在农廉网上

公布；责任制就是对公益性资产管理的责任人在农廉网上

公示。

二、以促进农村经济发展为目的，加强土地流转管理

为盘活土地资源，结合农业产业发展实际，我们创新

四三工作机制促进土地流转。

一是建立三级土地流转推进机制。县、乡、村都成立

了土地流转领导组。县政府出台了《关于推进农村土地承

包经营权流转的实施意见》和《关于鼓励和扶持农业产业

发展促进土地有序流转提高土地规模效益的意见》。

二是建立三级土地流转服务机制。县、乡、村都成立

了土地流转服务机构。县有农村土地流转服务中心，重点

为跨乡镇土地流转提供服务；乡镇有农村土地流转服务大

厅，为辖区村的土地流转进行信息收集登记发布、土地收

益评估、合同签订鉴证等服务；村有土地流转服务站，村

会计兼任信息联络员，向镇土地流转中心报送土地流转供

求信息，做到有机构、有人员、有办公场所、有相应设施，

确保工作有效开展。

三是建立三级土地流转纠纷调处机制。县、乡、村都

成立了土地流转调解仲裁机构。县政府成立了农村土地承

包纠纷仲裁委员会，设立了仲裁庭；乡镇成立了农村土地

承包纠纷调解庭；村级设立了土地承包纠纷调解组，做到

了小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。半

年来，共仲裁4起土地承包纠纷案件。

四是建立三级土地流转风险保障机制。县、乡、村都

筹集资金建立土地流转风险金。县政府从每年全县国土出

让收益中拿出2%；鼓励村集体组织从村集体经济收入中拿

出一定数额资金共同建立农村土地承包经营权流转风险保

障基金，保障流转土地的农民在遇到大的灾害时利益不受

损害。

目前，全县土地流转面积xx.9亩，占耕地面积的

24.3%，涉及农户2.01万户，占全县耕地承包户的31%，规

模以上（50亩以上）土地流转5.8万亩，涉及蔬菜种植和

畜牧养殖等方面。流转后的土地，亩收入增长了15-20倍，

每亩收入达到8000元以上。

三、以农民增收为目标，加力推进农民专业合作社健

康发展

我们按照“建组织、兴产业、富百姓”的思路，坚持

强力推进，快速发展，着力提高，狠抓全县农民专业合作

社的发展。截至20xx年6月底，全县已发展各类专业合作

社407个，按行业划分：蔬菜138个，养殖103个，果类

54个，药材33个，粮食39个，农机服务业22个，其他

18个。注册资金达7.5亿元，入社农户达1.8万户，合作

社行政村覆盖率达到100%。

县农经站个人工作总结篇2

20xx年，在县经管局、镇党委、镇政府的统