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班组人员概况表
序号
姓名
性别
出生
年月
政治
面貌
文化
程度
参加工
作时间
进入班
组时间
工种
职务
家庭住址
联系
电话
班组年度工作计划表
通过日期：年月日
注：1、围绕上级要求，结合本班组实际制造定出班组所要完成任务的主要目标。
年度工作计划应由全组成员讨论通过。
合理化建议、技术革新汇总表
年月日
序号
建议项目主要内容
建议人
提出日期
实施
日期
效果
奖励
采纳部门
及签名
注：1、填写时应以合理化建议表为依据。
效果栏主要指社会效益和经济效益，如节约多少资金等，尽可能以数据说话。
3、采纳部门领导签字。
班组业务工作完成情况
季（月）
指标
完成数
完成的%
说明
1
2
3
一季度
4
5
6
二季度
7
8
9
三季度
10
11
12
四季度
全年
注：1、按月填写，按上级下达的业务考核指标。
无具体指标的可填写工作任务是否已完成或实际完成数。
劳动保护监督检查记录表
日期
检查人
检查内容
有何建议
整改简况（日期、整改人、效果）
注：1、检查人指班组成员。
2、检查内容指生产操作环境，机械设备完好状况等方面存在的不安全因素。
家访与谈心记录
年
月
日
被访谈者
访谈者
访谈原因
访谈结果
注：应按筹建处工会要求的“十访谈、四必谈”等制度执行。
班组好人好事记录表
年
日期
姓名
内容
表扬与奖励
注：表扬与奖励栏是指表扬的范围与部门，精神奖励的形式与物质的数量。好人好事内容、记述简明扼要。
班组表彰记录表
表彰日期
荣誉称号
授予称号单位
注：1、应填写区队以上先进荣誉称号。
2、班组成员所获区队以上先进称号也记录在此。
班组不良政治事件和业务严重
差错事故登记表
月
内容
项目
不良政治事件
业务严重差错事故
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
注：记述不良政治事件和业务差错时，要写明时间、地点和简要内容。
班组成员工作出勤统计表
姓名
项目
缺勤合计
实际工作日
实际出勤日
备注
小计
事假
病假
矿工
探亲
工伤
陪护
婚假
公假
注：该统计表按季度统计，缺勤栏内填写实际天数。
班组工作总计
注：1、班组工作总结每半年一次、上半年六月底、下半年十二月底前。
2、总结务必简明扼要，具体实在，围绕班组建设工作找差距，总结经验，提出下半年目标和工作重点。
班组长一览表
姓名
性别
出生年月
文化程度
政治面貌
何时任班组长（副组长）
特长（技术职称）
个人简历：
班组长自我鉴定
签字：年月日
注：1、简历主要是指工作、专业技术。
2、自我鉴定是指自己胜任班组长的条件及搞好班组的决心、措施。
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