施工技术工作总结2篇.pdfVIP

施工技术工作总结2篇

施工技术工作总结1

一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础

（一）公司领导班子认识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信心和决

心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说，本

身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成

了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展

寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品

牌第一、效益第二，一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的

筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到

了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中

曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问

题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

（二）项目部人员的认识统一，增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起，项目部就教育参战员工，坚定一种信念：就是

无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这

种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到

工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工

刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作

业机组的身份参加开工典礼，不能打出任何旗帜和标志，虽然在指挥部领导的

极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受

到极大的震动，都有一种受辱的感觉，这就充分说明了一点，没有做为，就没

有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚

定了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只

要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，

没有辜负油建人的期望，所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。

二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩

（一）精心策划、高标准、严要求、创建一流营地

第1页共4页

（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平

台。

为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全

公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组

建了项目部，作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的

工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知，项目部就想尽一

切办法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时

间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了

达到理论联系实践，尽快适应现场施工的目的，项目部就进行模拟现场强化培

训，让操作人员在实际操作中，掌握施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技

术水平，还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进

观摩学习交流，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军

事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化

培训，项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。

施工技术工作总结2

20某某即将过去，新的一年即将开始，回顾1年来工作经历，本人有如下

收获及体会：

一、积累了较丰富的施工及管理经验

20某某3年3月来到新疆啊喀高速公路，主要分管负责现浇桥及桥梁下部

结构、桩基、涵洞等现场施工组织，施工技术管理工作。

一工区的工程项目比较分散，征地难度大，工作面复杂，在项目部、工区

的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：

1、C辅道的涵洞施工完成5座，N辅道的涵洞施工完成2座圆管涵，B辅

道的涵洞施工完成3座，W辅道的涵洞施工完成3座，1座圆管涵。难点是今年

施工的涵洞，CK11﹢162健康泉自来水管道影响、BK2﹢393CK13﹢634地下水管

影响、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然气管道影响。经过细心组织才得到解

决。

2、完成4座现浇桥浇筑，U线R线F线、西互通目前还剩余最后3仓。西