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***办公楼
施
工
组
织
设
计
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第一章编制说明
第一节编制依据
本《施工组织设计》的编制严格按照以下文件的规定执行：
1.根据***办公楼施工合同。
2.根据***办公楼施工图纸。
3.国家现行施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准。
4.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然
条件的分析。
5.（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013
（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015
（3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011
（4）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012
（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
（6）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
（8）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
（9）《工程测量规范》GB50026—2007
（10）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ90--91
（11）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2013
（12）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011
（13）《砌体结构设计规范》GB50003-2001
第二节编制说明
***办公楼有地基与基础、主体结构、装饰与装修、屋面、给排水、
建筑电气以及建筑节能七个分部工程。由于分部分项工程多，考虑各方面
因素，本公司将采取以土建施工为主，安装配合及其他专业参与的项目施
工管理。
本工程质量要求高，工期相对较紧，施工组织应在时间、空间上充分
考虑，综合协调，确保工程质量优良，工程力争提前，安全文明施工达一
流水平。本《施工组织设计》中提出的方案、施工方法与施工措施，力求
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具体、实用、针对性强。
本《施工组织设计》作为直接指导施工的技术性文件，编制时按各分
部分项工程的结构特点，围绕质量、工期和安全目标，针对项目施工管理、
劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方
案及措施、安全和工期保证措施、文明施工及成品保护、总承包对分包商
管理等诸多因素做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
本工程施工中，我们主要抓住以下几个重点问题：
内部流水施工，主体结构与装修、安装等工程、多工种的穿插组织管
理工作，确保工期的顺利实施；
钢筋砼结构施工中段落控制、砼质量的控制、砼防渗防裂的控制；
屋面，卫生间防水工程施工。
墙、柱、楼板的模板支撑体系及支设安装；
总包对各分包施工队伍的综合协调管理。
第三节施工目标
我们对本工程的总体目标是：
工程质量：确保合格工程。
工程进度：保证***日历天完成
安全生产：达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无重大设
备事故、无火灾、无食物中毒。
文明施工：达到市县建设主管部门的相关要求；
协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分
包单位提供最优质的配合与服务。
第二章工程概况
第一节工
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