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新能源有限公司生产准备管理办法

第一章总则

第一条为规范新能源有限公司

（以下简称公司）项目工程新建、扩建、改建生产准备工作，

确保工程顺利投产和安全稳定运行，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属的新建、扩建、改建新能

源项目工程（以下简称项目）。

第三条术语和定义

（一）生产准备：项目移交生产前所做的与生产运营相关

的各项准备工作。

（二）生产准备期：一般是指从开工建设开始，风电项目

按最后一台风力发电机组完成240小时运行考核，光伏项目按

全部光伏发电单元整套启动试运行且光伏组件总发电量累计达

到60kWh/m2的时间内无故障连续并网运行进行考核，所有发电

机组（单元）进入生产运行并通过工程移交生产验收为止。

第四条基本要求

（一）项目建设期间，工程建设管理要充分考虑安全生产的

稳定性，生产准备工作应从工程建设开工开始，与工程建设同

步开展。

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（二）生产准备工作包括组织机构设置、生产人员配置、生

产人员培训、生产准备方案编制、生产管理制度编制、检修及

运行规程编制、生产技术文件准备、信息化系统建设、生产和

生活物资准备、启动准备、工程整套启动试运行以及移交生产

等内容。

（三）生产准备人员熟悉工程建设、电网相关要求，熟练掌

握场站设备构造、原理、操作方法及其系统基本情况。

第二章职责

第五条公司生产技术部是项目生产准备工作的归口管理

部门，应履行以下职责：

（一）全面组织项目的生产准备工作，并开展监督、指导、

检查。

（二）负责检查指导项目组织开展基建、设备安装调试、

试运行等工作。

（三）负责研究确定各场站生产运营管理模式。

（四）负责组织制订、修订生产准备相关规章制度。

（五）负责编制生产准备工作大纲，并组织实施。

第六条工程建设项目部是生产准备工作的责任主体，应

履行以下职责：

（一）负责项目的生产准备工作。

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（二）负责编制生产准备工作计划，并组织实施。

（三）负责组织技术资料准备工作。

（四）负责组织编制安全生产记录表格及报表。

（五）组织开展生产准备期的技术监督工作。

（六）负责组织开展备品备件、工器具准备工作。

（七）负责组织开展生产准备期间的安全、质量管理工作。

（八）负责提报生产物资需求计划及落实具体技术要求。

第七条安全质量环保监察部应履行以下职责：

（一）负责审查现场各类安全警示标识是否齐全，落实安

全监督。

（二）配备合格的劳动防护用品及安全防护用具。

（三）负责本部门涉及的生产准备相关工作。

第八条计划部应履行以下职责：

（一）负责生产物资采购工作。

（二）负责本部门涉及的生产准备相关工作。

第九条人力资源部应履行以下职责：

（一）按相关要求建立和完善场站人员机构，配备符合要

求生产的人员。

（二）根据公司培训相关要求，制定生产人员培训计划并

牵头组织实施。

（三）负责本部门涉及的生产准备相关工作。

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第十条综合部应履行以下职责：

（一）负责配备生产车辆。

（二）负责本部门涉及的生产准备相关工作。

第三章内容、程序

第十一条组织机构

（一）公司在项目投产前6个月成立生产准备机构，建立

健全机构的岗位设置、岗位责任制、工作规范及标准。

（二）生产准备机构按生产技术管理、安全监督、运行、

维护等职能设置，并按公司人资部门给定的定员标准确定各专

业人员配置和分工，明确岗位职责。

（三）生产准备机构对生产准备工作进行计划、组织、协

调和控制，确保生产准备和工程建设同步进行。

第十二条生产准备人员配置

（一）根据《集团新能源电站（风、光）劳动定员标准》及上级公司定员要求核定新能源场站定

员并按定员配置人力资源、组织生产准备。

（二）人员配置进度

生产准备机构成立后1个月内，主要生产管理人员全部到

位，并明确专业分工和岗位职责。

第十三条生产准备人员资质及培训

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生产准备阶段根据实际情况制定培训计划，明确培训对象、

培训内容、培训目标、培训方式和资质要求，有针对性地选取

或编制培训教材，并制定培训考核办法。

（一）培训方式

根据现场安全生产实际情况，包括但不限于：基础理论培

训、设备厂家培训、实习培训、现场培训、资质培训等。

（二）培训合格要求

1.掌握国家、行业和公司颁布的电力生产管理的法律、法

规和相关制度。

2.掌握主要设备的结构、性能、原理、技术参数；熟悉设

备的运行、检修、试验标准、操作方法等。

3.熟悉安全规程、运行规程、检修规程、电网调度规程、

设备检修维护手册及相关规定，掌握相关技能。

4.掌握发电系统和设备运行操作技能、异常或事故状态下

处理方法。

5.掌握设备安装、检修、维护工艺流程和技术标准等。

（三）上岗人员资质要求

1.新聘人员经过不少于3个月的实习期