招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docxVIP

招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docx

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2024年招聘笔试题与参考答案(某大型央企)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、以下哪项不是央企在招聘过程中所遵循的基本原则?

A.公平竞争

B.德才兼备

C.以人为本

D.政治审查不严格

答案:D

解析:央企在招聘过程中遵循的基本原则包括公平竞争、德才兼备、以人为本等,而政治审查不严格显然与央企的招聘原则相悖。央企在招聘过程中对求职者的政治背景、道德品质等方面都有严格的要求。因此,选项D是正确答案。

2、以下关于央企薪酬体系的特点,描述不正确的是:

A.以岗位价值为基础

B.以绩效为导向

C.具有较强的激励性

D.薪酬水平普遍低于民营企业

答案:D

解析:央企薪酬体系的特点通常包括以岗位价值为基础、以绩效为导向、具有较强的激励性等。然而,选项D中提到薪酬水平普遍低于民营企业,这与央企的实际薪酬状况不符。央企的薪酬水平通常较高,以保证吸引和留住优秀人才。因此,选项D是描述不正确的选项。

3、以下哪一项不是企业社会责任(CSR)的一部分?

A.提升员工福利待遇

B.确保生产安全与质量

C.只追求股东利益最大化

D.减少环境污染

答案:C.只追求股东利益最大化

解析:企业社会责任(CSR)指的是企业在其商业活动中对社会和环境的积极贡献。这包括了改善工作条件、确保产品和服务的质量、环境保护以及社区参与等。选项C中“只追求股东利益最大化”并不符合企业社会责任的理念,因为CSR强调的是在追求经济效益的同时也要考虑到社会效益和生态效益。

4、关于项目管理中的关键路径法(CPM),下列陈述正确的是:

A.关键路径上的活动可以有浮动时间

B.一个项目可能有多条关键路径

C.关键路径一旦确定就不会改变

D.非关键路径上的任务延迟不会影响项目完成日期

答案:B.一个项目可能有多条关键路径

解析:关键路径法是项目管理中用来计算最少完成时间的一种工具。关键路径是指从开始节点到结束节点最长的路径,它决定了整个项目的最短工期。选项B是正确的,因为在某些情况下,当多个活动同时达到最长持续时间时,项目中可能存在多条关键路径。其他选项则不准确:关键路径上的活动通常没有浮动时间;随着项目的进展,关键路径可能会变化;而非关键路径上的任务如果延迟超过其浮动时间,也会影响项目的最终完成日期。

5、以下哪项不属于我国大型央企的经营战略?

A.提高核心竞争力

B.拓展国际市场

C.提升员工福利待遇

D.加强节能减排

答案:C

解析:在大型央企的经营战略中,提高核心竞争力、拓展国际市场、加强节能减排都是重要的战略方向,而提升员工福利待遇虽然也是企业关注的方面,但不属于核心的经营战略。因此,选项C是正确答案。

6、以下关于我国大型央企改革发展的说法,错误的是:

A.推进混合所有制改革

B.优化企业内部管理

C.提高企业经济效益

D.减少国家财政支出

答案:D

解析:我国大型央企改革发展过程中,推进混合所有制改革、优化企业内部管理、提高企业经济效益都是重要的目标和措施。而减少国家财政支出并非大型央企改革发展的直接目标,因此,选项D是错误的。

7、在项目管理中,下列哪一项不是项目成功的标准?

A.项目的成本控制在预算之内

B.项目按时完成

C.满足或超越客户的需求和期望

D.团队成员个人能力得到极大提升

答案:D

解析:项目成功通常定义为满足时间、成本和质量三个方面的要求,即项目是否按时、按预算交付,并且达到了预期的质量标准。团队成员个人能力的发展虽然是项目中的一个重要方面,但它并不是直接衡量项目成功与否的标准。因此,选项D不是项目成功的标准。

8、关于企业文化建设,以下哪个陈述最准确?

A.企业文化仅由高层管理者塑造,与基层员工无关

B.企业文化一旦建立就不再需要维护或改变

C.企业文化是公司长期发展的无形资产,需要全体员工共同维护

D.企业文化应当严格遵循传统,不应随市场变化而调整

答案:C

解析:企业文化是企业的核心价值观和信念体系,它影响着员工的行为和工作方式。一个健康的企业文化是由所有级别的员工共同构建的,并且是一个持续发展和适应的过程。它作为公司的无形资产,在企业长期发展中起着至关重要的作用。所以,选项C是最准确的陈述。选项A忽略了基层员工的作用;选项B忽视了文化的动态性;选项D则过于僵化,没有考虑到市场的变化对企业文化的影响。

9、以下关于企业文化建设,下列哪项说法是正确的?

A.企业文化建设是企业管理者的个人行为

B.企业文化建设与企业生产经营无关

C.企业文化建设是企业长远发展的战略举措

D.企业文化建设是短期行为,可以随时调整

答案:C

解析:企业文化建设是企业长远发展的战略举措,它是通过一系列有计划、有组织、有目的的文化活动,塑造企业独特的精神风貌和价

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