淮北师范大学《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

淮北师范大学

《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

2、下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。

A.因果图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

3、下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。

A.投资回收期

B.获利指数

C.净现值

D.内部收益

4、（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

5、丰田生产方式最基本的理念是（）。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

6、关于员工培训的目的，下列说法错误的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.追求社会秩序得以重建和优化

C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足

D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现

7、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

8、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

9、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000

10、下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度

11、稳定战略的类型不包括（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

12、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理

13、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带

14、下列各项中，不属于市场营销审计程序的是（）。

A.提出改进意见

B.制定未来战略计划

C.了解企业目标，确定审计范围

D.检查各项企业目标的完成情况

15、企业产权制度的功能不包括（）。

A.区界功能

B.稳定功能

C.交易功能

D.约束功能

16、企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

17、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%

18、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织

19、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

20、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14．1％

B.14．7％

C.17．0％

D.18．3％

二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)

1、企业进行筹资决策时，需要承担的资本成本有（）。

A.机会成本

B.人工费用

C.用资费用

D.筹资费用

E.变动成本

2、六西格玛