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高标准农田建设施工组织设计

施工组织设计

第一章工程概况

为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工

组织设计,以指导与约束施工,确保我方施工总体目标的实现。

一、编制依据

规范与标准:

1、工程建设强制性条文水利工程部分建标(2000)234号

2、SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》

3、SL223-2008《水利水电建设工程验收规程》

4、SL52-93《水利水电工程施工测量规范》

5、SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》

6、GB50164-92《砼质量控制标准》

7、GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》

8、JGJ63-89《砼拌与用水标准》

9、其它有关国家、部(省)颁标准、规范、规程

二、编制原则

满足业主的期望就是施工单位的服务宗旨,就是编制施工组织设计的基本原则。施工组

织设计的编制将遵循以下几个原则:

1、符合性原则

符合性原则包括两层含义,首先就是要求整个施工组织设计的编制要符合招标文件的

要求,按照目标、要求来编制施工组织设计;其次就是要符合工程施工的程序与客观规律。

2、先进性原则

先进性原则就是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前提,

采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,实现先进的目标。

3、合理性原则

合理性原则就是要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案与组织管理体系

时,必须按本工程的特点,选择先进的施工方案与管理措施,选择工期、质量、成本的最佳点。

4、确保质量原则

贯彻ISO6001-2000标准,从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术

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保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。

5、质量目标:达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

6、确保安全原则

遵循以人为本、预防为主原则,建立安全生产管理体系,制定安全生产技术措施与各项

安全制度,保障人民群众生命与财产的安全。

三、工程概况

本工程位于******,主要建设内容包括渠系建筑物、路涵、砂石路、机耕路等工程施工。

第二章施工组织机构及管理机构

一、施工组织机构

为保证工程能按质、按量、按期完成,成立“*******项目”工程项目部,强化施工现场

的组织管理工作。

项目经理

项目副经理项目技术工程师专职质检专职安全专职材料供应

衬砌工程施工负责混凝土工程施工负责生产道路工程土方工程施工负责

各施工作业队班组

项目经理部组成(如上图)

配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍与适合本工程

特征的专业施工机械设备,就是工程顺利完工的重要保障。在充分认识与理解本工程项目的

重要性的基础上,做好人员动员与设备准备工作。竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量

按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点与工程管理目标,决定成立工程项目经理部,

项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系与协调,对内负责安排实施整个合同

段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目

部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。

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项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设石方施工队、土方

施工队、砼施工队、砌石施工队等。

我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验与扎实的专业知识的同志任项目经理与

技术负责人,配备得力的管理班子与专业施工队伍。