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办公楼工程施工质量控制措施

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执行方案示范文本|ExcellentModelText资料编码：CYKJ-FW-781

办公楼工程施工质量控制措施

用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目

的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使

用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

办公楼工程施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量保证体系的具体落实，

其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上

的控制,从而达到施工质量目标的要求。

（一）施工阶段性的质量控制技术要求和措施

施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控

制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来

对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控

制。

施工阶段性的质量控制技术要求和措施详见下图：

1．事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，

事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证

体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场

的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工

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程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查

和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点

确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技

术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运

用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水

准点等。

2．事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关

键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素

都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质

量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检

制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道

工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的验收批、分部工程、分项工程，按相应的质

量验收标准进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

3．事后控制阶段

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事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥

补。按规定的质量验收标准，对完成的单项工程进行检查

验收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保修阶段，对本工程进行维修。

（二）各施工要素的质量控制技术要求和措施

1．施工计划的质量控制技术要求和措施

项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计

划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、

物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理

配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材

料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保

工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把

工期抓上去。

鉴于本工程施工难度较大，故在施工中应树立起工程

质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛

盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量

的保证也就没有工期的保证。

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