12-1(钢结构专业)项目管理考试题库 .pdfVIP

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12-1(钢结构专业)项目管理考试题库

(含单选题100题,填空题35题,简答题10题)

一、单选题(共100题)

1、下列选项中,可以不编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分

项)工程是(C)。

A、脚手架工程B、特大构件的吊装工程C、室内抹灰工程

2、下面不属于施工组织设计内容的是(B)。

A、工程概况B、分部工程作业设计C、施工部署及施工方案

3、建筑施工企业项目经理是受企业(A)委托,对工程项目施工过程全面

负责的项目管理者。

A、法定代表人B、股东代表大会C、总经理

4、在检验批验收过程中,应按(A)进行验收。

A、主控项目和一般项目B、主控项目和合格项目

C、主控项目和允许偏差项目

5、机械设备固定资产应具备两个基本条件:①使用年限在一年以上;②

单机价值在(C)元以上。

A、4000B、3000C、2000

6、各单位每(A)末(分公司每季末)须及时向公司物机部上报机械设备

(含外协队伍机械设备、租赁设备)台帐。

A、月B、季C、半年

7、经理部无计划自行购置的机械(仪器)设备,在具备组固的基本条件

下,(B)组成固定资产。

A、一定能B、不能C、不一定能

8、报废设备让售收入规定:达到规定折旧年限的报废设备,处理收入(A)。

A、上交公司财务部B、交经理部处置C、交个人处置

9、目前公司要求调度定期汇报的报表有(A)。

A、日报、周报、月报B、周报、月报、季报C、月报、季报、

年报

10、钢结构公司组织结构为两级管理,即:(C)。

A、公司和分公司B、公司和项目经理部

C、公司和项目经理部或分公司

11、公司为企业的利润中心,项目经理部或分公司为企业的(B)中心。

A、质量控制B、成本控制C、进度控制

12、项目经理部拥有以下权限(A):

A、生产指挥权B、重大技术决策权

C、使用各类专业技术人才权

13、项目经理部应严格遵守“三重一大”制度。下列(C)是其中之一:

A、大额资金的使用个人决策B、大额资金的使用二人决策

C、大额资金的使用集体决策

14、有下列情况时必须落实项目党政会签制度,由项目经理与书记共同会

签方能实施(B):

A、办公用品采购B、大宗物资采购C、零星物资采购

15、公司项目管理流程,下列(B)是从“中标营销交底”到“工程收尾

交验”之间的过程:

A、项目经理部解体B、经理部建立各项规章制度

C、工程回访

16、公司在中标新工程后,(B)负责进行工程任务分劈。

A、营销部B、工程部C、合同成本部

17、公司在中标新工程后,由(A)组织召开营销生产技术交底会。

A、营销部B、工程部C、合同成本部

18、公司在中标新工程后,合同成本部下发(B)。

A、质量目标B、责任成本预算C、施工计划

19、经理部根据公司下达的工程任务分劈和责任成本预算,进行(B)的

细化分解,并互相签定内部合同执行。

A、安全和成本预算B、任务和成本预算C、质量和成本预算

20、项目开工前公司成立前期施工调查小组,帮助项目经理部完成(C)、

施工调

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