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2024年物业项目经理的职责描述

1.在公司正确领导下,以服务中心《年度经营管理责任书》为中

心，负责服务中心全面工作,领导全体员工履行管理、监督、协调、检

查、服务的职能，确保完成年度各项经营指标。

2.负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落

实上级部门下达的有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的

信息。定期/不定期组织相关部门学习。

3.负责每日对小区巡查一次,审阅各部门《主管工作日志》，及时

了解前台受理业户报事情况及处理情况，监督、检查、指导员工执行

落实各项工作任务。

4.负责每周五早上主持周工作例会，协调各部门关系，重点解决

各部门有争议或难点问题。

5.负责组织召开服务中心月度工作会议，传达公司月度会议精神

及公司领导指示安排，并点评上月工作完成情况，布置当月重点工作

计划。

6.负责前制订完成《服务中心月度工作报表》并报公司，同时完

成服务中心《月度物资采购计划》、《资金使用计划》的审核工作。

7.负责每月____日前完成《员工绩效考核》及相关人事报表资料

的审核工作。

8.负责每月走访VIP业主____户，了解需求，保持良好关系;并与

员工谈心____人次。

9.负责每月不定期巡查设备房____次

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10.负责每季度组织召开业主座谈会____次，了解业主需求，促进

服务水平提升。

11.负责每年____月份完成组织编制服务中心培训计划，定期开展

员工业务培训，规范工作流程服务标准，全面提高员工的业务水平，

做好人才的培养和储备工作，向公司不断输送人才。

12.负责每年____月份组织各部门协同完成下年度财务预算，并严

格按预算落实执行。

2024年物业项目经理的职责描述（二）

物业项目经理是负责管理和监督物业项目的专业人员。在2024

年，随着社会的发展和城市的建设，物业项目经理的职责将更加重要

和复杂。以下是对2024年物业项目经理职责的____字描述：

一、项目规划和设计

1.参与和协调项目规划和设计工作，确保项目符合地方政府规划

要求和建筑设计标准。

2.撰写项目规划和设计报告，包括项目要求、项目布局、建筑设

计和设备选型等，并提交给相关方进行审批。

二、项目招标和合同管理

1.负责项目的招标工作，制定招标文件、发布招标公告、组织开

标等活动，并参与供应商的评审和选择。

2.管理和监督项目合同的签订和执行过程，确保合同的履行和质

量要求的达成。

三、项目施工管理

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1.协调和管理项目的施工进展，监督施工质量和安全，确保项目

按计划、按要求完成。

2.沟通和协调各个相关部门和供应商，解决项目中的技术和工程

问题。

3.对施工过程中的关键节点进行监督和控制，及时调整和处理问

题，确保项目进度和质量的达标。

四、项目收尾和交付

1.负责项目的收尾工作，包括施工验收、设备安装调试、环境清

洁等，确保项目的完工质量。

2.资料整理和归档，包括项目图纸、合同文件、技术资料等的归

档和保管。

3.负责项目的交付工作，包括将项目交接给物业管理团队，并进

行相关的培训和指导。

五、项目运营和管理

1.参与项目的运营管理工作，包括制定和执行运营计划、监督运

营绩效等。

2.协助物业管理团队处理业主投诉，解决项目运营中的问题，并

及时向上级汇报。

3.负责项目的维护和保养工作，定期巡查和检修设备设施，确保

项目的正常运行。

六、财务和预算管理

1.编制项目的预算和资金计划，监督项目的资金使用和支出情

况。

2.跟踪项目的收入和成本情况，及时调整预算和控制成本。

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七、团队管理和发展

1.组建和管理项目团队，包括制定团队目标、招聘团队成员、培

训和评估团队成员等。

2.指导和培养团队成员，提高团队成员的能力和素