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监理工程師协议管理知识點
對施工质量的监督管理
1.工程師在施工過程中应采用[巡视]、[旁站]、[平行检查]等方式监督检查承包人的施工工艺和产品质量,對建筑产品的生产過程進行严格控制。
2.发包人對部分或所有工程质量有特殊规定的,应[支付由此增長的追加协议价款]、[對工期有影响的应予以對应顺延].
3.按规定,工程師应根据[协议约定的]质量原则對承包人的工程质量進行检查,到达或超過约定原则的[予以质量承认(不评估质量等级)];达不到规定期,则[予以拒收].
4.因发包人的原因达不到约定原则的工程应由[发包人承担返工的追加协议价款,工期對应顺延].
5.假如双方對工程质量有争议,由[专用条款约定的工程质量监督部门]鉴定,所需费用及因此导致的损失由[责任方承担].
6.通過工程检查检查合格後的工程,又发現因承包人原因出現的质量問題,应由[承包人承担责任,赔偿发包人的直接损失,工期不予顺延].
7.施工過程中,工程師的检查检查影响了承包人施工的正常進行,如检查检查合格時,应由[发包人支付影响正常施工的追加协议价款]、[對应顺延工期].
8.施工過程中,因工程師指令失误和其他非承包人原因发生的追加协议价款,由[发包人]承担。
9.假如发包人规定承包人使用专利技术或特殊工艺施工,应负责办理對应的申报手续,[发包人]承担申报、试验、使用等费用。
10.施工過程中,若承包人提出使用专利技术或特殊工艺施工,应首先获得[工程師]承认,然後由[承包人]负责办理申报手续并承担有关费用。
协议法律关系的产生
(一)法律事实的概念可以引起协议法律关系产生、变更和消灭的客观現象和事实,就是法律事实。法律事实包括行為和事件。
(二)行為行為是指法律关系主体故意识的活動,可以引起法律关系发生变更和消灭的行為,包括作為和不作為两种体現形式。
此外,行政行為和发生法律效力的法院判决、裁定以及仲裁机构发生法律效力的裁决等,也是一种法律事实,也能引起法律关系的发生、变更、消灭。
(三)事件事件是指不以协议法律关系主体的主观意志為转移而发生的,可以引起协议法律关系产生、变更、消灭的客观現象。這些客观事件的出現与否,是當事人無法预見和控制的。
事件可分為自然事件和社會事件两种。自然事件是指由于自然現象所引起的客观事实,如地震、台風等。社會事件是指由于社會上发生了不以個人意志為转移的、难以预料的重大事变所形成的客观事实。如战争、罢工、禁运等。無论自然事件還是社會事件,他們的发生都能引起一定的法律後果。即导致协议法律关系的产生或者迫使已經存在的协议法律关系发生变化。
筑牢分包协议管理之堤
分包工程的协议管理是一项系统工程,需要企业与项目之间上下联動,使整個管理過程透明化、程序化,形成一套系统的、规范化的操作程序,到达合作双方的双赢。分析分包工程管理中出現的多种問題,往往与未能规范协议签订和执行的程序有关。由于一项分包工程管理与否到位,效果好壞,很大程度上取决于分包工程协议管理的水平。
分包队伍的选择原则
分包队伍的选择往往决定了一种项目分包工程协议管理的成败。分包队伍的选择与招投標中的资质预审有某种相似之处,但由于社會上存在著仟变萬化的分包和形形色色的挂靠,使得其真伪难辩,從企业资质、注册资本及财务状况是较难反应分包队伍的好壞,选择分包队伍优选选择与企业有過良好合作关系的對象,在此基础上,逐渐发展壮大分包队伍。對于新的合作對象,除了從企业资质、注册资本及财务状况進行考察外,重點在如下五個方面应進行全面的理解。
人员配置规定。除了具有有关的具有类似施工經验的技术人员外,关键是具有与其承担的分包工程有关的技术工人和纯熟的操作手。
资金筹措能力。這是反应分包队伍实力的一种指標,规定分包商具有一定的资金筹措能力,這样能減少總承包商诸多的風险,有助于协议的顺利执行,有時甚至能关系到协议执行的成败。
设备状况。必须具有在协议工期内完毕协议所必须的设备。
施工經历。必须具有承担类似工程的施工經历。
施工成本。分包商的施工成本往往被總承包商忽视,一种好的分包协议理应到达總承包商和分包商的双赢,這是协议能否顺利执行的必要前提,只有分包商的施工成本低于分包單价,分包商才能获利,從而能顺利的完毕协议,否则,會給协议的履行带来极大的困难,因而理解分包商的施工成本是很有必要的。
分包协议的签订细节
分包工程的协议管理首先要规范协议签订和执行的程序,使整個管理過程透明化、程序化。分析分包工程管理中出現的多种問題,往往与未能规范协议签订和执行的程序有关。在签订协议步如下几种方面的细节需要尤其注意。
协议签订要及時。有些分包工程不能及時签订协议,只管干活抢進度,形成了协议事实,或将某些敏感的經济条款放到工程干完再談,使项目的协议談判处在非常被動状态,达不到预期的分包目的,從而使双方引起扯皮和发生經济纠纷。
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