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企业IT架构转型之道

阿里巴巴中台战略思想与架构实战

阿里巴巴中台战略思想与架构实战

共享服务中心建设原则异步化与缓存原则数据拆分实现数据库能力线性拓展共享服务体系搭建构建业务中台基础

共享服务中心建设原则

异步化与缓存原则

数据拆分实现数据库能力线性拓展

共享服务体系搭建

构建业务中台基础

打造数字化运营能力

打造平台稳定性能力

打造平台稳定性能力

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构建业务中台基础

Supercell的研发核心思维ThinkSmall小团队模式

Supercell（超级细胞），芬兰移动游戏巨头。拥有《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》等全球热门游戏。2016年6月，腾讯收购Supercell84.3%的股份，作价86亿美元，整个公司估值102亿美元。这不仅是腾讯历史上，也是近年全球手机游戏行业最大金额的并购。根据腾讯的公告，这家总部位于芬兰的公司，目前员工总数仅有190人。按照102亿美元的估值，平均每个员工对应的估值折合约3.5亿人民币。

SupercellCEOIlkkaPaananen

我的职责就是让员工——所有资深游戏开发者在一个“小团队”或内部叫“Cells（细胞）”内工作，他们有权做决定，尤其是拥有是否砍掉游戏项目的权利。

成功启示：

保持精简团队，Cell细胞开发团队：一般2个-5个员工，最多不超过7个员工组成独立的开发团队，称之为Cell（细胞）

颠覆组织结构，决策交给团队：团队自己决定做什么样的产品，然后最快时间推出产品的公测版，没有管理角色的介入

不惧失败，为失败庆祝：团队研发产品失败后，不会受到惩罚，甚至会举办庆祝仪式，从失败中学到了东西

厚平台，薄应用：公司所构建的“中台”能力，才是支撑小团队研发的核心

阿里中台战略：2015年马云带领阿里高管拜访公司之后，启动了阿里巴巴的2018年中台战略。

阿里巴巴共享业务事业部的发展史

1、最初始这样的

大淘宝

大淘宝

2003年时成立了淘宝事业部

3、后来好像是这样的

淘天猫

淘天猫

宝

成立天猫事业部

淘宝的技术团队同时支持着淘宝和天猫的业务

2、后来是这样的

淘宝

淘宝

天猫

天猫

2008年时集团成立了天猫

4、然后集团希望是这样的

淘宝天猫

淘宝

天猫

共享业务事业部

共享业务事业部

在2009年，共享业务事业部应运而生

5、结局可能是这样的

共享业务事业部

共享业务事业部

淘宝

天猫

虽然组织架构上共享业务事业部和淘宝、天猫平级，但从对业务的理解和业务贡献的体现来说，淘宝和天猫相对共享业务事业部拥有着更多的话语权，结果就是共享业务事业部在两大业务部门的业务需求下艰难生存着。

阿里巴巴共享业务事业部在业务架构中的重要地位

目前阿里巴巴集团前端超过25个业务单元（如淘宝、天猫、聚划算、去啊等大家熟知的业务）均不是独立地构建在阿里云的云平台之上，在后端阿里云技术平台和前端业务间有了一个“共享业务事业部”，将阿里巴巴集团前端业务中公共、通用的业务沉淀到了这个事业部，包含了用户中心、商品中心、交易中心、评价等十几个中心，而共享业务事业部正是“厚平台”的真实体现，为阿里巴巴各种前端业务提供着相应服务中心领域内最为专业、稳定的业务服务。

阿里巴巴集团业务开源

阿里巴巴集团业务

开源用户

Ali

AliExpress1688淘宝天猫聚划算阿里去啊口碑阿里妈妈菜鸟物流

支撑

支撑

共享业务事业部支撑分布式应用服务平台EDAS

共享业务事业部

支撑

分布式应用服务平台EDAS

开放存储服务OSS

分布式文件系统(盘古)

远程过程调用

（夸父）

开放缓存服

务OCS

任务调度（伏羲）

分布协同服务

（女娲）

弹性计算服务ECS

关系型数据库服务RDS/DRDS

资源管理（伏羲）

安全管理

（钟馗）

阿里云平台

开放数据处理服务ODPS

神农集群监控

大禹集群布署

消息服务MQ

业务共享单元

用户中心

店铺中心

商品中心

有哪些信誉好的足球投注网站中心

交易中心

数据服务中心

评价中心

营销中心

真正的转折来自2010年聚划算的出现，由于它强大的流量吸引威力，淘宝和天猫都竞相与其业务对接。集团要求三大电商平台与聚划算平台进行业务对接，必须通过共享事业部！

监控报警故障处理系统升级应用发布安全防控业务监控运维保障部

监控报警

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