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仓库工作计划范本

仓库工作计划范本1

20__仓库主管年度工作计划如下：

1.负责仓库各种成品及配件的入库、出库、日常卫生和交付。

2、定期检查仓库成品和管件，做好账户、卡、货物一致，确保账户日结算，每月协助财务做好库存工作。

3、严格按照入库要求，检查已到货物的外观质量、数量和重量，并做好记录。

4、合理生产和管件进出仓库。出库单必须由主管领导和收件人签字，并采用货位编号，先进先出，产品堆放整齐，装修合理。

5、配合主管领导不定期检查仓库，检查管理工作，完成上级领导交办的任务，协调客户退货。

6、明确标明仓库产品的状况。所有相关手续应及时办理相关手续，不得随意操作。

7、仓库有自己的.产品存储账户。正确记录产品进出存储动态

8、定期向主管领导反馈库存产品。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，应合理利用仓库容量和仓库，做好货物之间的墙距、柱距、堆距和灯距，使交货顺畅。

9、配合销售和交付。当收到销售订单时，认真做好库存准备工作，如及时交付给客户，做好各交付客户的协调工作，不能及时交付产品，将及时与客户进行电话沟通，让客户保持良好的理解心情。

10.每月清理一次仓库，对仓库产品进行防潮、防火、防盗。

11、对各种仓储产品型号进行分类，维护交付工具，对部分易碎产品有明确的标识、标准堆放、分层，将散装产品放入货架。

未来我将继续脚踏实地，勤奋，认真，努力完成工作，有意识地做我想自觉地做好每一项工作，我必须正视自己的工作。无论我的工作是繁重的还是休闲的，我都应该适应这里的环境。我应该以积极的态度完成领导交给我的每一项工作，让自己在普通岗位上闪耀！仓库工作计划范本2

一、仓库管理人员岗位职责

1、按时上下班。每天到岗后，检查仓库情况，将货物放在指定位置；下班后关好门窗，切断电源。做好仓库的清洁工作。每天到勤后，清理仓库，始终保持仓库清洁卫生。仓库内禁止吸烟，防火。检查货物要准确。必须严格检查入库货物，按订单收货，按发票数据核对后下单。不符合质量要求的，坚决退货，严格控制质量。

2、验收后的货物必须按类别固定位置堆放，整齐美观；出库要准确。一定要根据店铺订单打印出库单，并根据出库单点击货物。货物库存要准时及时。每周做小盘，每月做大盘。每天开早会，安排总结前一天的.工作不足。

二、仓库管理人员的工作流程

每天早上按照出库单准确取货，取货后必须进行第二次对货，才能让货物上车。以免出库货物不准确，大大降低工作效率。当货物送到商店时，必须清点一下。询问是否有货物转移到商店，并指出货物的数量。确保按时出发，严禁拖延，影响正常工作安排。及时订购外国货物，确保生产日期新鲜，质量和数量准确。

三、仓库与门店的协调

商店应及时将订单上传到仓库，不要延误交货时间，影响整个交货时间。送到商店的货物，如有损坏，应与相关人员签字核对。在48小时内交给仓库。商店应随时与仓库沟通，每天下班前与商店经理沟通第二天的工作安排。

四、仓库与采购的协调

采购应及时向仓库相关人员发送转入仓库的货物信息。如有错误，必须及时处理，以免造成不必要的经济损失。对于货到票未到的无价物品，应及时联系采购，并填写票据。仓库工作人员应及时与采购人员沟通，以便到和储存。此外，应及时通知货物不足，以防止短缺。仓库内的采购应根据仓库情况及时补充。

仓库的运营是一个直接关系到门店运营的大体系。每个员工都应该认真明确自己的工作。办公室、仓库和商店是统一的，他们应该付出自己的努力，给公司带来最大的利益。仓库工作计划范本3

本月各仓库的任务

1.收料仓：收料时清理货物的规格型号，核单、开单时一致。严格按照认购数量收货。收到货物后，及时转移到其他仓库，文件必须随货同行。如果发送的材料立即被带走，必须在发货单上签字，这样每个仓库都可以相应地打开发货单。登记各车间收到的材料（主要是包装和化工），方便其他仓库管理员检查并出具收据表。

2.包装仓：由于大部分包装材料都在收货仓库或现场，收到送货单后，应校对货物，检查第二级，发现问题立即提出并解决。目前，仓储输送单方面没有问题，下一步是与账户一致，跟踪待处理产品的材料，并做好记录。

3、粉末化工仓库：根据粉末代码输入仓库清单，跟踪时间力量和爱广东粉末的收集情况，并做好记录。研究后决定是否修改以前的`代码，如何修改。

4、五金、保温木纹仓库：做好标识，不同待处理产品（包括不可用、不可用或不可用材料）做不同的标识或标记。（如使用不同颜色或图表），应及时出具仓库清单和材料收据，避免遗漏，导致账户不一致，也影响审核订单时需要检查的库存。

5、铝锭仓、铝棒仓：同时做好标志，尽量按规格大小定期放置。此外，及时整理长杆放置区的垫片，及时捡起仓库道路