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XXXX流程（宋体小五） （流程编号宋体小五）
项目目标成本测算管理流程图
二、项目目标成本测算流程释义
序号
主要内容
时限要求
总体说明
本流程适用于新承接或新增单位工程的基础设施类项目目标成本测算工作，为项目责任书签订和商务策划书编制提供基础数据。
19-26工作日
1
公司市场部签订合同后，将合同、招投标文件等资料移交商务部。
2
公司商务部（商务中心）按要求完成施工图概预算复核工作后，对各项工作进行分解，确定完成时间和责任部门，报分管领导审批后，组建目标成本测算小组，分发任务。
1工作日
3
公司商务部（商务中心）依据工程部划分的工作包开始测算。
4
公司商务部（商务中心）牵头进行成本测算工作，技术部牵头编制各项资源配置方案或提供相关参数表，人力资源部牵头编制管理人员配置方案，安全部牵头编制安全文明施工方案。
进场后开始，成本测算工作开始前提供
5
公司商务部（商务中心）根据工作包划分、配置及施工图预算编制询价表。
2工作日
6
公司各部门根据商务中心提供的询价表进行业务模块的询价或费用核定工作。
5-8工作日
7
公司各部门将询价和费用核定表汇总至商务中心，商务中心完成成本测算初稿并进行量价盈亏对比分析、主要工程量指标表。
6-10工作日
8
公司商务部组织相关部门对项目目标成本测算进行评审，报公司分管领导及公司经理审批。
1工作日
9
公司商务中心根据各部门意见对目标成本修改，形成目标成本终稿。
3工作日
10
公司商务中心组织对项目进行目标成本测算交底。
1工作日
项目目标成本测算管理流程表单
附件1：资料提供清单
附件2：需技术部提供方案参数表
附件3：主要工程量指标表
附件4：主要工程量统计表
附件5：成本测算说明表（作为交底资料）
附件6：一次经营效益表
附件7：量价盈亏对比分析表
附件8：专业分包成本测算表
附件9：材料分供成本测算（实体消耗部分）
附件10：材料分供成本测算（周转材料部分）
附件11：机械设备租赁成本测算
附件12：自有机械设备租赁成本测算
附件13：临建费用成本测算
附件14：安全文明施工费成本测算
附件15：试验检测费成本测算
附件16：现场办公费成本测算
附件17：现场管理薪酬成本测算
附件18：管理费成本测算
附件19：临时水电成本测算
附件20：规费及其它
附件21：工作包划分
附表1/4
附表1/4
资料提供清单
工程名称：交接时间：
序号
内容
要求描述
数量
交接情况
1
招标图纸
完整
页/份
2
招标文件及组成文件
书面版
页/份
3
招标文件评审意见
书面版
页/份
4
预算价和投标文件
书面版、电子版、软件版
页/份
5
询疑文件、业主澄清及回复
电子版、书面版
页/份
6
工程量计算的电子版、汇总表
汇总表签字
页/份
7
投标成本测算书
电子版、书面版
页/份
8
投标商务策划书
电子版、书面版
页/份
9
施工主合同
书面版
页/份
10
合同谈判策划书
电子版、书面版
页/份
11
合同谈判记录表
电子版、书面版
页/份
12
合同交底书
书面版
页/份
13
其他
市场部交接负责人签字：
年月日
商务部交接负责人签字：
年月日
附表1/4
附表1/4
需技术部提供方案参数表
序号
主要内容
要求
工程量
备注
1
取土点运距（借土）
2
场内调配运距
3
土方外弃运距
4
混凝土、水稳、沥青供应模式
5
混凝土水稳、沥青、预制梁运输距离
6
施工便道/便桥/平台
布局、具体做法
7
临时供电
变压器设置台数，型号，架线长度，电线杆根数
8
备用电源
型号、数量，大约备用时间
9
水源
生活、施工用水源
10
驻地建设施工拟需设计
场地处理设计，规模
11
混凝土/水稳/沥青站规模及拟需设计
站型号、规模、场地处理方式及使用时间
12
预制梁场
建站规模，存梁量
13
钢筋加工棚
座数、规格、做法
14
模板、脚手架
各部位脚手架周转天数，现浇、预制模板投入及周转情况
15
隧道洞口场平、硬化
处理方法
隧道工程
16
降、排水
部位、做法
17
注浆加固指标
地铁专项
18
零星钢构件
19
交通疏解
20
周边建筑物加固
21
...
主要工程量指标表
项目名称：
工程类别：（*级公路工程/市政工程）
道路工程
结构形式
长*宽
部位
做法
单位
指标
备注
基层
m3/km
面层
m3/km
...
桥梁
结构形式
长*宽
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