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硕士学位论文

V汽车公司产品开发管理敏捷改进研究

院系：国际工商管理学院

学科专业：工商管理（MBA）

2023年5月

致谢

时间飞逝，回顾过往，两年的MBA学习生涯已经接近尾声。这

两年的学习生活，对大家都充满了挑战，我们遇到了疫情，学校不得

不将原本线下的课程转为线上教学。有点遗憾，不能在校园里、在课

堂上跟同学老师们互动，学习过程中我们克服了很多困难，在线上完

成了一次又一次的小组作业讨论和课堂师生互动，这些都告诉我困难

都将成为个人的经历，重要的是我们积极调整的心疼，积极改变和适

应外界的变化。在论文的准备和撰写的时候，同样遇到很多的困难和

各种障碍，既要完成课业，同时还要准备论文的各项工作，也要完成

工作的种种事宜，这些对个人的时间管理和精力分配都有很大的挑战。

从开题、初稿、校内盲审、预答辩到校外盲审，整个论文过程中，在

导师和各位同学无私帮助下不断修改和完善。在此向MBA中心的老

师们，以及给我们分享论文写作经验的校内外专家们，还有所有对本

文的写作提供支持和帮助的同学和同事们表示感谢。

这篇文章也涉及各位行业前辈、学者的研究成果，引用当前相关

领域内专家的研究文献，如果没有各位行业专家的研究成果的帮助和

启发，我也很难完成本篇论文的写作。感谢文章提及的各位专家学者。

最后也要感谢我的家人，没有你们的支持，我也很难有足够的精

力去完成写作，同时也感谢我的朋友和同事，给我的研究提供一些专

业的意见，并在论文过程中提供帮助。

由于我的研究水平有限，本论文还有很多不足之处，恳请各位读

者批评和指正！

I

摘要

近些年来，随着能源和环保问题的突出，发展绿色经济已经成为

全球需要面对的重要课题之一。在这样的大环境下，汽车行业的电动

化进程迅速发展，以特斯拉为代表的新能源车企占据的市场份额也越

来越高。伴随新能源汽车的发展，汽车智能化程度也越来越高，而智

能化网联化的发展对产品开发及管理带来新的挑战。功能的丰富，应

用场景的复杂带来汽车软件开发的巨大需求，软件开发有其天然的迭

代性，因此敏捷方法论的出现带来了一种新的开发管理模式，使产品

能够在多迭代过程中快速响应变化，缩短产品开发周期，提高开发效

率和质量，并提高客户满意度。

V汽车公司作为一家传统主机厂，自成立以来始终致力于为客户

提供安全可靠的产品。汽车是一个高度集成化的工业产品，涉及到众

多的零部件，包含机械零件和电子零件，功能的实现主要来自于前期

“”

功能需求的定义。传统的汽车行业普遍采用瀑布式开发管理方法，

其特点是开发周期长，流程不灵活，这种开发方式无法快速响应客户

需求的变化和应对不断变化的市场，无法满足先进智能汽车的开发要

求，这也被认为是导致产品开发延迟或失败的主要原因。因此随着业

务的转型，当前的开发管理已经渐渐不能满足。

V

本文基于敏捷方法论，对其在汽车公司开发部门管理活动中的

优化应用进行研究分析。以当前开发管理的各项实践过程为基础，结

合敏捷方法的理念，以改进V公司的产品开发部门为目标，通过一系

列措施的改进，让公司整体的研发效率和产品质量进一步提高，从而

提高未来的市场竞争力。

关键词：产品开发；敏捷管理；汽车行业

II

Abstract

Inrecentyears,withincreasingenergyandenvironmentalconcerns,

thedevelopmentofgreeneconomyhasbecomeoneoftheimportant

issuesthatt