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(精华版)必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第八套真题题库及答案
盗传必究
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共15题,共30分)
1.()也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
【答案】头脑风暴法
2.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
【答案】培养并利用了自己独特的企业文化
3.矩阵式组织属于()组织结构。
【答案】有机式
4.基层管理者常用的控制方法是()。
【答案】直接监督或巡查
5.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。
【答案】彼得·德鲁克
6.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
【答案】反馈
7.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产
品的盈亏平衡点是()。
【答案】125台
8.计划工作的前提是()。
【答案】预测
9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时()。
【答案】降低采购成本
10.进行质量控制,首先应掌握()。
【答案】全面质量管理方法
11.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正
式组织是以()为重要标准。
【答案】效率的逻辑
12.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
【答案】消极强化
13.对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
1/5
【答案】概念技能
14.企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,组织结构的设计应采用()。
【答案】机械式结构
15.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
【答案】书面沟通
二、多项选择题(共15题,共30分)
1.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
【答案】及时性
【答案】可靠性
【答案】经济适用性
2.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
【答案】函询
【答案】反馈
3.按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
【答案】全面控制
【答案】局部控制
4.目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。
【答案】自我评定
【答案】领导评审
【答案】群众评议
5.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
【答案】人际关系角色
【答案】信息角色
【答案】决策角色
6.当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。
【答案】积极进取的措施
【答案】消极防范的措施
7.强化理论中的强化类型有()。
【答案】积极强化
【答案】消极强化
【答案】惩罚
【答案】自然消退
2/5
8.为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
【答案】战术性决策
【答案】策略性决策
9.实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如:()。
【答案】管理效率提高了
【答案】组织结构设计更加合理
【答案】职工主动参与目标的设立
【答案】有效的监督与控制
10.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于
“帅才”的是()。
【答案】思想型领导
【答案】组织型领导
11.需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有()。
【答案】生活要得到基本保障
【答案】避免人身伤害,失业保障
【答案】年老时有所依靠
12.根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
【答案】刚性预算和弹性预算
【答案】收入预算和支出预算
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